2005上海青浦国际小商品城项目营销策略方案.ppt

第一章 战略研判 胸怀上海 聚焦青浦 立足华新 华新镇的经济 华新镇的商业 华新镇的商业业态主要有：五金建材、摩配、摩托车、发廊、服饰、餐饮、杂 货、旅馆等，次要业态有：电话亭、网吧、鞋帽、眼镜、杂货、书等。 五金建材、摩配和发廊居多，旅馆主要集中在华腾街。 ????????? 华新镇的商业形态主要有：超市、农贸市场、小商品市场、小卖铺、杂 货铺、专卖店、连锁店等。 华新镇的启示 华新镇是一个正在发展中的全国卫星城镇，GDP增长达到26%以上，是全国平均水 平的3倍，居民消费能力强，交通便利，配套齐全，是一个发展潜力名列上海市前 列的城镇。这样的城镇没有一个大型配套商业中心，如何走向国际呢？！ 同时，华新镇的商业正处于发展期，业态是比较齐全的，加之外来流动人口占了 总人口的一半以上，这种流动的环境很适合商业的发展，就象广州和深圳一样， 有效消费占比率较高，直接刺激了当地的商业。 而另一方面，华新未来的商业却大有可观，三大项目的推出将彻底改变华新的面 貌。 华新---打造上海的“义乌”！ 招财 招商 第四章 政府支持 市场要升级，政策须先行 市场繁荣，政府的扶持起关键作用 项目运作 项目运作总目标 （价值目标） 上海——重新树立玩具龙头地位 青浦——新型产业的诞生与发展 华新——成为国际玩具商贸总部 对于本案的项目定位，在完成预期经济收益的同时，我们更看重