2005年太原市中旅酒店项目市场营销.ppt

中旅酒店项目市场营销报告 太原中旅酒店项目市场营销报告 太原中旅酒店项目市场营销报告 （一）报纸媒体习惯性接触分析 （二）电视媒体习惯性接触分析 （三）广播媒体习惯性接触分析 （四）直投媒体习惯性接触分析 （五）网络媒体习惯性接触分析 （六）户外媒体习惯性接触分析 （七）短信媒体习惯性接触分析 一、项目媒体接触习惯分析 （三）广播媒体习惯性接触分析 　　太原文艺台和交通台是目前太原听众获取广播资讯的的主要途径。文艺台的听众多为以在校学生为代表的青少年听众。而交通台则听众涉及面较为广泛，包括有车族、出租司机和企事业单位工作人员等群体；目前地产类广告投放较多，是目前太原地产项目推广中一个重要的辅助性媒体。 （一）项目推广周期设定 尾房清盘 ０５—０６ 开盘强销 ０２—０４ 内部认购 ０１ 推广节奏 时间 　　我们认为项目的推广周期，最为稳妥的设计销售周期应该为6个月左右，分三个推广阶段，其分别为1个内部认购期、1个阶段强推阶段，和1个尾房清盘期； （一）推广周期设定 （二）推广策略设定 （三）推广策略执行 一、项目推广策略设定 （二）推广策略设定 　　1、项目产品由于搁置时间较长，在市场上具有一定的负面影响，因此项目的营销推广首先所要解决的问题就是给出一个与项目地块和周边小环境反差较大的项目主题形象，短时间内迅速吸引眼球，扩大市场知名度，并完成客户积累。 　　2、