2008年4月全国城市房地产市场分类研究报告.docVIP

国际STREET MALL 招商执行方案 目 录 第一章 项目定位回顾 - 3 - 一、总体定位 - 3 - 二、档次定位 - 3 - 三、功能组合定位 - 3 - 第二章 项目业态布局规划及目标商家 - 8 - 一、招商面积 - 8 - 二、各层业态布局规划 - 8 - 三、品牌目标客户名单 - 14 - 第三章 招商总体策略 - 18 - 一、招商总体策略 - 18 - 二、招商执行策略 - 20 - 三、租金策略 - 23 - 四、招商优惠策略 - 25 - 第四章 招商阶段划分及执行策略 - 29 - 一、项目入市时机规划 - 29 - 二、招商执行思路 - 30 - 三、招商具体阶段划分 - 32 - 四、招商与销售阶段划分组合 - 39 - 第五章 推广策略及费用预算 42 一、传播策略 42 二、品牌策略 43 三、造势策略 44 四、媒体推广计划 44 五、费用预算 47 第六章 招商执行管理 49 一、招商标准流程 49 二、招商主体架构 50 三、招商管理控制 50 四、招商人员选用 51 第七章 招商准备工作 53 一、现场物资准备 53 二、媒体准备 53 三、相关文件准备 54 致：郑州新长城房地产开发有限公司 承蒙贵司对我方的信任，我司得以在七月中旬顺利地完成项目定位策划报告。本项目做为郑州最新商业模式，有着多业态、多功能