第四章管理决策120516答辩.ppt

头脑风暴法成功要点 关键环节： 确定议题； 会前准备； 确定人选； 明确分工； 规定纪律； 掌握时间。 充分、非评价性 无偏见地交流。 遵循下列原则： 禁止批判原则； 自由奔放原则； 追求数量原则； 借题发挥原则。 后悔值决策法（大中取小法） 损 自然 益 状态 值 方 案 需求量 高 需求量 一般 需求量 低 需求量 很低 A方案 30 (100-70) 30 (80-50) 0 (30-30) 0 (20-20) B方案 0 (100-100) 0 (80-80) 10 (30-20) 40 (20+20) C方案 15 (100-85) 20 (80-60) 5 (30-25) 15 (20-5) 20 管理学 王金凤 最大 后悔值 40 30 （5）等概率决策法 当无法确切知道自然状态出现的概率，也不能断定哪种状态最可能发生时，可以假定各种自然状态发生的概率是相等的。 当有n种自然状态时，假定每种情况发生的概率为1/n，以此为权数计算各决策方案的收益期望值，选择收益期望值最大的方案作为决策方案。 管理学 王金凤 【复习题】 1.什么是决策？决策有哪些类型？ 2.简述决策的原则和决策的过程。 3.举例说明一种定性决策方法的实际应用。 管理学 王金凤 【Internet 训