8w第五章管理环境 (2).pptVIP

第六章 管理环境 故经之以五事，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。……故校之以计而索其情，曰：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。 ---《孙子兵法.计篇》 管理与组织环境的关系 环境是组织生存的土壤，它既为组织活动提供条件，同时也对组织活动起制约作用。 管理工作是在一定的环境条件下开展的，环境是不断变化的，它既提供了机会，也构成威胁。 因此，必须将组织看作一个开放系统，它不断与外部环境产生相互作用和影响。 正视环境的存在，一方面要求组织为创造优良的社会物质环境和文化环境尽其“社会责任”。另一方面，管理的方法和技巧必须因环境的变化而变化，没有一种管理方法是万能的。 第一节 企业环境的含义及其构成 一、环境的含义 环境是指与组织活动有关的各种因素的组合。一般划分为外部环境和内部环境。 环境实质是一个多主体、多层次、不断发展的多维结构系统的组合。 二、什么是环境研究？ 通过分析组织的内外影响因素，揭示活动条件变化规律，预测其未来变化，为活动方向和内容的选择与调整提供依据。 第一节 企业环境的含义及其构成 三、环境研究的意义与作用 1、提高组织决策的正确性 2、提高组织决策的及时性 3、提高组织决策的稳定性 环境的构成 1、外部环境：是组织活动所处的总体环境，包括政治、经济