邗江南路建设工程监理单位综合考核评分表.docVIP

附表2：邗江南路建设工程监理单位综合考核评分表 —施工过程管理 项目名称： 项目总监： 序号 分项内容 扣 分 标 准 标准 分 扣减 分数 实得 分数 1 进 度 控 制 按合同约定，对总进度计划，各阶段进度计划进行审批，相关 资料（材料设备采供计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划、用款计划）齐全，不符合要求的扣2-4分； 定期检查进度计划执行情况，实际进度与计划进度进行对比分 析，不符合要求的每项扣2分； 3、发现偏离计划，应采取措施要求承包单位纠正进度计划偏离。（不可危及质量和安全），不符合要求的每项扣2分； 4、按实情和合同条款评估和签署延长工期报审表，不符合要求扣1-3分； 5、无上墙进度计划图表 小 计 10 2 成 本 控 制 资金使用计划应与进度计划相应，审批程序和签署应符合规 定，不符合要求的扣3-5分； 要建立工程量台帐，合格工程方予计量，计量准确，要以图纸、 工程量清单前言和技术规范中计量支付条款为依据，不符合要求没项扣2-4分； 根据合同约定和有关规定对工程款支付申请中的合同内工作 量、工程变更增减费用，批准的索赔费用，应扣除的预付款，保留金及合同中约定的其他费用进行审查，根据审查结果填写工程款支付证书报建设单位，不符合要求扣3-5分； 4、费用索赔管理的程序、时限、理由符合合同规定、计算原则与方法要合理、合法、评估与签署符合规定，不符合要求的每项扣3分。 5、其他。 小 计 20 3 工 序 验 收 无单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程、检 验批划分计划，未划分的扣5分； 有检查记录、验收依据符合规范要求，不符合要求扣2-4分； 及时验收，上道工序未验收或不合格，不得进入下道工序，不 符合要求每项扣3-5分； 及时组织对分部工程质量验收，资料进行全面、系统审核，涉 及结构安全和重要使用功能的分部按规范规定抽样检测（或功能试验），基础与主题分部需组织建设、设计、勘探、施工等单位共同验收，不符合要求的每项扣3-5分； 5、其他。 小 计 25 序号 分项 内容 扣 分 标 准 标准 分 扣减 分数 实得 分数 4 工程质量 1、未监督施工单位按照施工组织设计中的技术措施和专项施工方案组织施工， 未及时制止违规施工作业，扣3-5分； 2、在监理巡视检查过程中，发现存在的质量事故隐患的，未按照有关规定及时下达书面指令要求施工单位进行整改或停止施工的，并且未对整改情况进行跟踪检查，直至消除质量隐患的扣3-5分； 3、施工单位在每道工序完成后，监理单位能够及时进行验收，未经验收或验收不合格并未整改的，监理单位未能阻止或及时上报的扣3-5分； 3、对进行的材料、设备进行验收，并及时进行见证取样送检，并建立台帐，不符合要求每项扣2-4分； 5、监理人员未对关键部位或关键工序（砼浇筑、沟槽回填等）进行旁站的，扣2-4分； 6、涉及到工程变更的项目，监理单位都能够以设计变更通知单的书面文件给施工单位，不符合要求的扣1-3分。 7、其他。 安全管理 1、未监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，未及时制止违规施工作业，扣3-5分； 2、监理部应根据情况，对所监理项目工程未定期（每月）和不定期安全检查， 扣3-5分； 3、检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的施工情况，不符合扣3-5分； 4、安全检查无检查会议记录，对不符合要求的，还应出具整改通知单，并有相应的整改记录，资料不全扣3-5分； 5、监理部在主持的监理例会中，必须坚持安全监理工作作为一个重要问题来督促和落实，做到每次会议必讲安全，并做好相关的会议记录，不符合要求扣2-5分； 6、监理单位在监理巡视检查过程中，发现存在事故隐患的，未按照有关规定及时下达书面指令要求施工单位进行整改或停止施工，并且未对整改情况进行跟踪检查，直至消除安全隐患的扣3-5分； 7、其他。 小 计 45 考核时间 总 计 100 考 核 人 建设代表： 年 月 日 项目总监： 年 月 日 项目经理： 年 月 日 注：★项目为保证项目，缺少保证项目的工地本项不得分。 - 2 - - 1 -