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配件计划统计-岗位说明
汽车有限公司工作说明书 岗位名称 备件计划专员 岗位编码 所在部门及课室 备件管理课 现任者 任职人数 薪资等级 薪酬水平 批准人 (自行填入) (自行填入) 批准日期 填写日期 企业中的位置 直接上级 课长 直接下级 内部关系 服务技术课、售后服务课、采购部、SCM生产管理课、SCM部品管理课、品质保障部、采购部 外部关系 用户、服务网点、备件经销商、办事处人员、风神物流、NML 工作概要 制订国产及进口备件采购计划,并跟踪到货,处理缺件及投诉问题,满足市场需求;通过备件供应改善,提升首次满足率,提高客户满意度;进行库存改善,优化库存结构,提高库存周转率。 岗位职责、工作清单 1、备件计划制订
(1)、编制国产件、进口件、自制件采购计划;
(2)、编制紧急采购计划;
(3)、海外计划及分库补货计划;
(4)、新车型备件及EOP备件准备;
(5)、监督备件采购计划落实情况。
2、库存管理
(1)、确定中心库、分库库存基准;
(2)、对基本库存进行动态合理调整;
(3)、对在库备件根据销量,重要度实行分级管理;
(4)、EOP车型备件管理;
(5)、控制备件库存占用资金,提高周转率。
3、分库管理
(1)、海外分库订单处理;
(2)、国内分库订单管理、分库筹建。
4、备件信息
(1)、掌握新产品开发、变更信息;
(2)、收集各经销网点、服务网点、用户备件采购计划;
(3)、分析月度备件销售管理数据,掌握市场状况;
(4)、接受经销商、服务网点对备件价格、库存信息的咨询;
(5)、帮助用户、服务网点、经销商确认备件需求信息咨询,告知用户备件信息咨询途径;
(6)、缺件统计及原因分析;
(7)、备件类三包及投诉处理。
5、备件价格
(1)、收集备件价格信息并进行价格比较,提供合理定价建议。
6、备件网点管理
(1)、订单均衡性管理;
(2)、直送网点专项管理;
(2)、DLR库存及库房管理指导。
7、供应商管理
(1)、按时缴纳率改善;
(1)、交期改善。
8、其他工作
(1)、年度工作计划及工作目标制订;
(2)、周度、月度KPI指标管控;
(3)、学习相关的业务知识、公司相关服务政策;
(4)、参加内部各种工作会议,参加公司举办相关的工作培训学习;
(5)、上级委派的临时性工作任务。
任职资格和条件(招聘要素) 项 目 必备要求 学 历 本科及以上 特定知识 专业教育 营销类、车辆类、机械类 资格考试 特定能力 个性因素 合作性、责任感、自信、诚实、踏实 运动能力 管理能力 计划能力、分析判断力 其他能力 办公文书事务能力 特定行业职业要求及特定经验要求 1、采购管理
2、备件销售工作
3、汽车结构 主要考核要项(考核要素) 关键工作职责、工作清单考核要项 1、备件计划
(1)、采购计划精准度;
(2)、监督备件按时交纳率;
(3)、监督备件内转完成率;
2、库存管理
(1)、中心库、分库库存月数;
(2)、库存金额合理性。
3、供应改善
(1)、中心库及分库首次满足率;
(2)、Aged-BO率。
素质考核要项 项 目 必备要求 特定知识 专业教育 营销类、车辆类、机械类 资格考试 特定能力 个性因素 合作性、责任感、自信、诚实、踏实 运动能力 管理能力 计划能力、分析判断力 其他能力 办公文书事务能力 特定行业职业要求及特定经验要求 培训要素 项 目 必备要求 特定知识 专业教育 资格考试 特定能力 个性因素 运动能力 管理能力 其他能力 特定行业职业要求及特定经验要求 晋升与职务轮换 晋升岗位 轮换岗位
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