配件计划统计-岗位说明.docVIP

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配件计划统计-岗位说明

汽车有限公司工作说明书 岗位名称 备件计划专员 岗位编码 所在部门及课室 备件管理课 现任者 任职人数 薪资等级 薪酬水平 批准人 (自行填入) (自行填入) 批准日期 填写日期 企业中的位置 直接上级 课长 直接下级 内部关系 服务技术课、售后服务课、采购部、SCM生产管理课、SCM部品管理课、品质保障部、采购部 外部关系 用户、服务网点、备件经销商、办事处人员、风神物流、NML 工作概要 制订国产及进口备件采购计划,并跟踪到货,处理缺件及投诉问题,满足市场需求;通过备件供应改善,提升首次满足率,提高客户满意度;进行库存改善,优化库存结构,提高库存周转率。 岗位职责、工作清单 1、备件计划制订 (1)、编制国产件、进口件、自制件采购计划; (2)、编制紧急采购计划; (3)、海外计划及分库补货计划; (4)、新车型备件及EOP备件准备; (5)、监督备件采购计划落实情况。 2、库存管理 (1)、确定中心库、分库库存基准; (2)、对基本库存进行动态合理调整; (3)、对在库备件根据销量,重要度实行分级管理; (4)、EOP车型备件管理; (5)、控制备件库存占用资金,提高周转率。 3、分库管理 (1)、海外分库订单处理; (2)、国内分库订单管理、分库筹建。 4、备件信息 (1)、掌握新产品开发、变更信息; (2)、收集各经销网点、服务网点、用户备件采购计划; (3)、分析月度备件销售管理数据,掌握市场状况; (4)、接受经销商、服务网点对备件价格、库存信息的咨询; (5)、帮助用户、服务网点、经销商确认备件需求信息咨询,告知用户备件信息咨询途径; (6)、缺件统计及原因分析; (7)、备件类三包及投诉处理。 5、备件价格 (1)、收集备件价格信息并进行价格比较,提供合理定价建议。 6、备件网点管理 (1)、订单均衡性管理; (2)、直送网点专项管理; (2)、DLR库存及库房管理指导。 7、供应商管理 (1)、按时缴纳率改善; (1)、交期改善。 8、其他工作 (1)、年度工作计划及工作目标制订; (2)、周度、月度KPI指标管控; (3)、学习相关的业务知识、公司相关服务政策; (4)、参加内部各种工作会议,参加公司举办相关的工作培训学习; (5)、上级委派的临时性工作任务。 任职资格和条件(招聘要素) 项 目 必备要求 学 历 本科及以上 特定知识 专业教育 营销类、车辆类、机械类 资格考试 特定能力 个性因素 合作性、责任感、自信、诚实、踏实 运动能力 管理能力 计划能力、分析判断力 其他能力 办公文书事务能力 特定行业职业要求及特定经验要求 1、采购管理 2、备件销售工作 3、汽车结构 主要考核要项(考核要素) 关键工作职责、工作清单考核要项 1、备件计划 (1)、采购计划精准度; (2)、监督备件按时交纳率; (3)、监督备件内转完成率; 2、库存管理 (1)、中心库、分库库存月数; (2)、库存金额合理性。 3、供应改善 (1)、中心库及分库首次满足率; (2)、Aged-BO率。 素质考核要项 项 目 必备要求 特定知识 专业教育 营销类、车辆类、机械类 资格考试 特定能力 个性因素 合作性、责任感、自信、诚实、踏实 运动能力 管理能力 计划能力、分析判断力 其他能力 办公文书事务能力 特定行业职业要求及特定经验要求 培训要素 项 目 必备要求 特定知识 专业教育 资格考试 特定能力 个性因素 运动能力 管理能力 其他能力 特定行业职业要求及特定经验要求 晋升与职务轮换 晋升岗位 轮换岗位 第1页 共3页

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