工作指导卡--生产管理员.docVIP

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工作指导卡--生产管理员

生产管理员工作指导卡:职务(岗位):姓名、工作内容工作1、据县下达的工作计划,12月中旬)编制出下一年工作计划,按时间向县主管部门上报实施。、每年—9月10日间,协助、配合所长做好“百日安全无事故”活动,活动中组织开展安全宣传利用广播、标语、宣传图画等多种形式搞好安全用电、节约用电和依法用电的宣传工作。—30日春季对工器具进行试验,试验合格后及时将安全工器具试验记录送安监部门签字并确认。 3.2、9月15—30日秋季对工器具进行试验,试验合格后及时将安全工器具试验记录送安监部门签字并确认。 4、年、季度重点工作之四:协助、配合所长做好春秋检工作: 4.1、春检:在所长的领导下组织好春检工作,制定春季检修方案、计划并及时上报,按计划配合所长组织完成春检工作,春检结束后及时进行总结并上报。 4.2、秋检:在所长的领导下组织好秋检工作,制定秋季检修方案、计划并及时上报,按计划配合所长组织完成秋检工作,认真开展正杆、通道清理(重点柴草垛等)、调线垂、防冻害等,秋检结束后认真进行总结并上报。 5、年、季度重点工作之五:在所长的领导下组织开展好“无违章班组创建活动”工作,制定活动方案和活动目标,按照“无违章班组创建活动”方案和活动目标及时进行检查,确保活动正常健康开展,活动中或活动结束时,按时限进行活动总结并上报申报材料。 6、年、季度重点工作之六:在所长的领导下定期组织安全业务培训,提高职工、、据县工作计划,月下旬编制出下月工作计划,安全生产工作例会安全生产工作例会,、加强设备和人员的安全管理,定期召开安全,分析工作中的不安全因素,及时制定改进措施对人员考核、职责 、对供电区域内的电力设施进行周期性维护和有针对性维护,按照设备的检修试验周期,编制检修计划,并负责组织实施。 、按规定组织对供电设备的测量检查,包括配变的接地电阻、线路的对地距离、交叉跨越距离的测试,并认真做好记录。 、负责供电设备的缺陷管理及消缺工作,发现设备缺陷应进行现场鉴定,做好详细记录,并进行分、加强备品备件管理,定期对备品备件进行检查、补充,满足事故的需要。按时、准确的填报有关业务报表。 、完成交办的其它工作。、工作流程 1、工作例会流程:组织供电所工作例会→召开供电所工作例会→对工作中存在的问题进行讨论,对提出的问题制定整改措施→布置落实。、培训管理工作流程:制定培训工作计划→实施培训和参加上级组织的培训→组织考试→汇总成绩→兑现奖惩→总结。、安全活动流程:每周由所长或安全员主持,全所人员参加,进行安全活动→由供电所所长或安全员通报上周安全情况及存在的问题→由所长组织总结分析、研究,针对存在问题提出整改措施→所长按整改措施及上级安全生产要求,布置本周安全工作重点→主管部门签字及意见、工作票管理工作流程:确定工作任务和工作人员→现场勘查,进行危险点分析→工作票类型选择,并填写工作票→签发工作票→办理工作申请→填写材料计划单→工作负责人根据该项工作的标准化作业指导卡和工器具管理流程,准备安全工器具和施工工器具→进入工作现场前办理工作许可→召开班前会,布置现场安全措施→宣读工作票,并宣读现场安全措施,宣读完毕后工作班成员确认签名→下达开工命令→实施工作任务→运检交接验收或办理延期手续→工作终结→办理工作票终结→召开班后会→工作票统计与评价。、低压倒闸操作票工作流程:填写操作票→监护人审核操作票→检查操作用具→进入现场核对设备双重编号正确,操作人向许可人工作负责人申请操作→许可人工作负责人批准后,操作人开始操作→操作人、监护人逐项唱票、复诵操作、检查→操作结束,向工作负责人回令→保管评价操作票。、高压线路倒闸操作票工作流程:填写操作票→监护人审核操作票→检查操作用具→进入现场核对设备双重编号正确,操作人向调度员申请操作→调度员批准后,操作人开始操作→操作人、监护人逐项唱票、复诵操作、检查→操作结束,监护人向值班调度员回令→保管评价操作票。、派工单管理工作流程:明确工作任务→填写派工单→工作人员持派出联进行工作→工作完成后填写返回时间交派工人→保管评价派工单。、现场标准化作业管理工作流程:下达作业任务→现场勘察→编制作业指导卡→审核、签发→技术交底→现场执行→回填、自评估→查询、统计分析,提出修编意见→评价考核→修编作业指导卡知识库。、安全工器具管理工作流程:供电所结合实际上报年度购置计划→完善安全工器具配置→确定存放地点及保管人、定置存放、规范保管→完善安全工器具台帐并上报→定期检查、做好记录→加强日常领用检查管理→按期试验、填好记录→整理试验报告、台帐。10、“两措”管理工作流程:两措计划→项目实施→项目质量验收→工作总结效果评价11、剩余电流动作保护器管理工作流程:安装剩余电流动作保护器→建立剩余电流动作保护器台帐→定期检查→上报测试报表。12、交通安全管理工作流程:

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