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如何建立自己的独立思考能力—秋叶 如何建立自己的独立思考能力？（01） –努力看见生活中的细节 2013-02-18 14:33:05 我写了跨界力，学习力，框架力三篇文章，可能对一些朋友有启发，也引出更多有趣的问题。 先分享几个网友在微信中给我的问题： 1、秋叶老师，我在知识积累中有这样的困惑：我是一个 “不求甚解”的人，经历过的读过 的东西总觉得 “差不多”，但给自己形成积累的很少。看书的时候都能理解，但过后觉得每 个知识点都不能掌握。是个 “差不多先生”。即便是时事新闻等，同样是简单浏览，同事们 总能侃侃而谈，我却感觉需要重新再搜索一遍才能有所了解。我觉得有些人就有对事物深究 的特质，而我差很多，我在努力改进，但总是不留神就马虎起来。很苦恼。 2、老师，看了您的答案，还是觉得自己非常缺乏知识架构。八十年代末读大学，最热的是 卡耐基个人励志的书，真没有太多关于您指的共性知识如销售营销心理学方面的书。工作中 读的书比较零散，不成体系。容易读，也容易忘。影响力，这本书我五年前读了，还作了勾 勾点点。可你要让我写出来主要内容，我真写不了了。所以一方面要努力做到终生学习，特 别是要看好书，读好博（微博），聊好信（微信），还要想法学以致用。 其实这些朋友在反思的时候，已经开始思考了。 当你开始对自己现状不满意时，就开始了真正的思考之旅，只是不是每个人思考都有一个向 上的结果，也许只是想了半天，睡一觉原地不动。 我今天这篇文字，就想谈谈如何避免浅尝则止的思考，避免原地不动。 首先我要告诉大家：学会思考，千万不要急！ 我在 28，9 岁的时候，在很多方面也是一个盲从的人，虽然有一些工作能力，但并没有什么 真正的独立思考能力。 举一个例，当时我在做管理软件咨询顾问。别人问业务有问题怎么办？我的答案就是你要上 信息化啊，不上就落后了啊，怎么可能和别人竞争？然后把公司设计的说辞熟练地用上一轮， 居然也有效果。 但是为什么要上信息化？其实我的把对策当做答案提供给客户，并没有分析企业的问题是否 一定是因为缺乏 IT 系统辅助管理造成的。现在我知道企业经营问题也许是人事矛盾，也许 是战略分歧，也许是经营大环境变化，这是一个复杂的问题，我企图用一幅信息化做万用灵 丹去救火，是太天真了。 你看，一直快到 30 岁，我的思想其实还是懵懵懂懂，不一定有什么深度思考能力。你们很 多人羡慕我现在有一点思考能力，可你们要想想我都已经 37 岁了，我反而很羡慕你们，因 为很多向我提问的朋友才刚刚大学毕业，甚至正在读大学，如果你们肯稍微花费一两年苦功， 就可以学会独立思考的本领，还能够用上十几年，才到我今天的年龄。 我知道很多像我这种年龄的中年人，最大的遗憾是学会独立思考的时间太晚，而你们还有足 够多的时间去改变。 越是要改变，越是不能期待速成，越要做一些稍微复杂的训练。 人越是着急越容易去学习一些速成的方法，而这些方法往往都是骗人的，或者有忽悠的成分。 有朋友马上会问：请问有哪些复杂的训练可以帮助你建立独立思考的能力呢？ 另一位朋友来信问我：有没有这样一种可能，通过提问可以层层推进深入思考？如果是这样， 您是否可以给我一些范例，或者您在阅读一些经典书籍时是如何自我提问来帮助思考深入的？ 所以我想今天谈谈提问的问题。 我介绍下我的一些习惯吧。 今天就先谈谈我的第一个习惯： 努力看见生活中的细节，并特别留意不同，围绕这些细节提出一些有价值的问题 好的思考往往是需要一些由头的，你我无缘无故思考世界，很可能不是发现自己有哲人的才 华，而是一场天马行空的梦游。 我会在生活和工作中养成留意细节的习惯，然后我会想一想这个细节意味着什么？ 比方说，喜欢买书的朋友，有没有发现书的价格总是定义在28、29.8、35、39、49、59、 69、79，你觉得这有什么门道吗？ 比方说，喜欢网购的朋友，有没有留意当当这几年赠券的发放策略一直在变化？它会导致你 多花钱还是更节约成本？你思考过吗？ 如果有些细节的改变，也许会告诉你很多问题的答案线索。 比方说，升级到微信 4.5 版的朋友，有没有发现这个版本增加了哪些新功能？你知道这些功 能对你的生活和工作意味着什么吗？ 当然，这种观察细节的能力，很多女性朋友把它高度发展到关注老公或小孩的言行上，这个 就比较容易出悲剧。 我之所以强调这一点，是因为三点理由： 第一当你的大脑带着问题，你去读书，培训，请教高人，才会有更加具体的收益； 第二很多人思考问题容易流于宏观，而推进你思考深入的问题，往往很具体； 第三我总觉得生活中看不见细节的人，其实是没有能力培养宏观思维的，他学再多的宏观思 维永远都不