院级绩效考核方案及细则.docVIP

公主岭市妇幼保健院院级领导绩效考核细则（10分） 年 月 考核领导签字： 被考核人签字： 分 类 考 核 项 目 考 核 标 准 支持文件 分值 得分 任 务 指 标 落 实 （3 分） 本职责及工作 院长交代的临时性工作 按轻重缓急、时限如期完成，院长认可得分。 由院长和分管领导提供工作记录 1 超期望值并提前完成加分。 0.1 未按要求、未按时限、无反馈扣分。 0.1 主管科室月导诊任务 月体检任务 月中层领导手牵手任务 完成综合得分。 查工作记录 2 督导跟踪有明显效果加分。 0.1 没完成综合，也无督导扣分 0.1 科室平均月工作量完成率，每月底一次 无创收科室或无科室 基本完成得分 查工作记录 2 每超额一个百分点加分 0.1 每降低一个百分点扣分，扣完为止。 0.1 医 院 管 理 工 作 （3 分） 分 类 检查各科室参会、培训、活动的参加情况。每月一次 及时检查有记录得分。 查工作记录或综合目标检查表 1 发现问题及时解决或通过主管领导解决加分。 0.1 无原因未督导落实，中层领导无记录每人扣分 0.1 组织职能科室不定期抽查院内感染、医疗管理、病历书写等情况，10份/组、每月一次。 检查并有记录得分 查工作记录或综合目标检查表 1 检查并跟踪持续改进情况加分 0.1 有差错事故、纠纷、投诉或丙级病历扣分 0.1 组织人员不定期抽查在岗人员的劳动纪律情况，每月至少一次。 考 核 项 目 检查并跟踪情况得分 现场检查或科室综合目标检查表 支持文件 1 每多检查一次加分。每少一次扣分 0.1 每少一次扣分 考 核 标 准 0.1 分值 得分 卫 生 工 作 （1分） 组织爱卫会成员定期检查全院卫生工作情况。每月至少一次。 检查结果有记录、反馈、通报得分。 查工作或反馈、通报记录。 1 检查后发现问题有跟踪、反馈、整改有明显成效加分。 0.1 没检查扣分 0.1 个 人 任 务 （1分） 个人导诊任务完成百分率。 完成100%得分 查财会科月导诊单 1 每超额一个加分 0.1 每少一个扣分 0.1 注：得分＞9.5分为优秀，给发100%平均绩效；8-9.4分为良好给发90%、6-7.9分为合格给发80%；＜6分为不合格暂停发放，待整改后给发60%。年终作为个人评先选优依据。每0.1分扣或奖励10元。 公主岭市妇幼保健院科室综合目标考核表（10分） 年 月 考核领导签字： 被考核科室领导签字： 分 类 考 核 项 目 考 核 标 准 支持文件 分值 得分 任 务 指 标 （4分） 1、业务：月工作量任务完成情况 2、行政后勤：月完成业务科室所需及要求质量工作情况。 及时完成任务得分。 1、查科室任务分解指标； 2、查业务科室和本科室工作记录。 2 每超额十个百分点加分/项。 0.1 每降低十个百分点扣分/项。 0.1 导诊任务 体检任务 手牵手等任务 完成任务得分 核查院年初计划下达的任务。 2 每超额十个百分点加分/项 0.1 每降低十个百分点扣分/项 0.1 科 室 管 理 （3分） 分 类 制度、职责落实，每月不定期抽查考核在岗人员制度的落实、职责的履行情况。 基本答对得分。 现场抽查。 1 对答如流加分。 0.1 答对一半以下扣分。 0.1 每月考核在岗人员的劳动纪律遵守情况。 均在本岗位，无娱乐、脱岗、串科室得分。 查监控录像或考勤记录单、科长记录本 。 1 坚守岗位，科室人员全部满勤无请假加分。 0.1 乱串科室、推诿患者、打架、不尊重领导扣分 0.1 质量控制 安全生产 考 核 项 目 病历书写规范、垃圾分类标准、无院内感染、无过期、抗菌药物使用合理、临床路径应用等基本得分 现场查看 查看办公室的行风投诉记录、医务科的服务质量投诉记录