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3.施工图交底的技术要点——案例 1、电施图（图例及主要设备材料表） 2、现场照片 备注：厨房使用的插座（见图2）与图纸要求不符（见图1）。 按照图纸的要求，厨房的这个位置应该使用“防尘防溅水型 ”的插座（见图1）。 感谢聆听！ * * 此期间请项目部知会商管部，营销部及校方等相关部门对项目功能再次确认，尤其公建类涉及降板，荷载取值不同的部位。例如：XX商业楼超市范围变化，增加平板扶梯，货梯，功能区域发生变化，造成基础，梁，板均要二次加固，建议有不确定因素时在一定范围内是否考虑预留荷载进行设计。 1）所有尺寸以图纸标注为准，不应在图上度量，电子版不得作为施工依据；设计标高±0.000与绝对高程的相对关系以及各单体的定位均以规划总图为准； 2）强调厨房，卫生间，管道井，阳台的构造做法，楼面防水层与墙面防水层应在翻边范围内搭接形成完整防水体系。 3）门窗选料、颜色、玻璃以节能计算书选用为准，门窗须由具有资质的专业公司负责深化设计及施工，铝合金门窗由我院标准所幕墙组负责审核 4）根据深化图复核底坑深度，顶层高度，机房高度及机房开门 5）石材幕墙要求由具有资质的专业公司负责设计施工，按集团要求底层商业服务网点及高层住宅入口门楼采用点挂石做法，基层采用180厚实心混凝土砌块 6）相关专业如水、电、暖，燃气，设备安装和土建的施工程序必须密切配合，仔细核对预留孔，预埋件的位置和标高，涉及消防水管穿梁，施工单位预留钢套管要满足结构要求，消火栓的具体布置位置，风口尺寸等均以相关专业施工图为准 7）饰面层次（20厚1：2水泥砂浆，满刮腻子刷白色内墙防霉涂料）只施工到地下室地面至2400高处，以上部位清水模板不做饰面，地下室车库底板原浆找平 * 1.某项目由于对混凝土质量检查不严格，出现竣工验收时混凝土强度等级相差3个等级以上，需加固，造成了一定的经济损失。另一项目混凝土施工质量管理不到位，剪力墙、柱振捣不足，出现大量的蜂窝麻面，也造成了一定的经济损失且延误工期 2.箍筋都要做135度弯钩与弯钩直段长度不小于10d与75中较大值，很多工地只做90度是不满足规范要求；以及钢筋间距摆放不合理，有的工地几根钢筋并排在一起没有间距，这些都发挥不了钢筋应有的作用。梁、柱 节点核心区箍筋要按图施工，否则留下安全隐患。 * 1.毛坯版用于施工图审查、主干管预埋和安装。精装修户内的施工要按装修版施工，装修版由装修机电部完成，请项目部提醒施工单位，不要拿错图纸，避免错误施工造成返工现象。 2.刚接触集团项目的施工单位容易把排水支管接高，穿橱柜接洗涤盆，影响橱柜的使用。 * * 1.二层阳台的泄水管位置 2.入户门廊的坡屋面檐口没有安装成品天沟， * 内部资料 严禁外传 │ * 内部资料 严禁外传 │ * 内部资料 严禁外传 │ * 内部资料 严禁外传 │ * 内部资料 严禁外传 │ * 内部资料 严禁外传 │ * 内部资料 严禁外传 │ * 内部资料 严禁外传 │ * 内部资料 严禁外传 │ * 内部资料 严禁外传 │ * 内部资料 严禁外传 │ * 内部资料 严禁外传 │ * 单击此处编辑母版标题样式 《聚焦施工图设计技术交底文件》 报告部门：建筑四所王祖龙 问题一：施工图设计技术交底对项目顺利开发到底有何好处？ 问题二：如何才能做好施工图设计技术交底？ 01 02 03 施工图技术交底的必要性 施工图技术交底的工作流程 施工图技术交底的技术要点 目 录 1.施工图技术交底的必要性 强调事前控制的目的。 明确项目部，施工单位，设计院在技术交底环节中的职责。 集团工程管理中心将进行专项检查。 1.施工图技术交底的必要性 通过会审提前在图纸上一次性解决众多技术问题 有效减少工作联系单签证 有效缩短工期 有效节约成本 通过会审，设计本身也是完善和提升的过程，可以让设计院和项目部建立起良好的沟通桥梁，给施工单位强有力的技术支持，同时也让设计师及时得到完整的项目信息，让设计更好为项目服务。 提出问题阶段 时间节点：图纸完成以后，开工初期，项目部组织相关参建单位进行技术交底工作。 解决问题阶段 形成纪要阶段 召开施工图技术交底会议 2.施工图技术交底的工作流程 项目部 设计院 项目部安排 专人跟进 提出问题阶段 提前两天 设计院各主要设计人员均会到场，时间成本，财务成本都很高，希望能有效的为施工单位给予技术支持。 2.施工图技术交底的工作流程 施工单位 工程部经理，监理及相关人员 项目部 项目负责人，各专业主要设计人员 设计院 项目技术负责人，各专业工程师 施工单位 参会人员组成 应政府要求通知相关部门参加，例如质监站，建设局 2.施工图技术交底的工作流程 施工单位 建筑 项目部 结构 给排水 电气 3.施工图交底的技术要点