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中央智力架构师 一　 微软模式 如果初看比尔 ·盖茨的官方照 （见图２－１４）， 他总是着西装、 打领带， 看似谦谦君子， 但其实年轻的盖茨可属于狂野派。 他曾在深夜飙车， 用两个 小时从西雅图市开到２６５公里外的加拿大温哥华市。３５正是这股冲劲， 使得盖 茨能在个人电脑的概念刚刚萌芽时， 以一个在校学生的水平起步， 追赶并超 越了那些计算机系毕业的大学生们， 抓住了时代的脉搏。 图２－１４　 比尔·盖茨的官方照 盖茨的好友和微软的联合创始人保罗 ·艾伦回忆说： “在深夜编程的时 候， 我有时会看到比尔睡在电脑前。 他正在打着一行编码， 接着身体渐渐向 前倾倒， 直到鼻子碰到键盘。 睡上一两个小时以后， 他睁开眼睛， 斜着眼看 看屏幕， 眨巴眨巴眼， 再从刚才停下的地方继续写下去———比尔具有超凡的 专注力。”３６ 比尔自觉地立志要做 “中坚”， 这是一个他在哈佛时喜欢用的词。 在他 １１９ 和艾伦通过编写ＢＡＳＩＣ语言而初创一个小公司时， 他还在哈佛上学， 只能 利用业余时间参与公司的编程工作。 他会大口喝着可乐， 在办公室里加班 到深夜， 第二天上课 （班） 时身体虚弱、 眼睛充血。 当他真的撑不下去时， 就打一会儿瞌睡。 一个叫米莉亚的新员工刚来工作那会儿， 一个周一的早 晨她来上班， 却发现她的老板四肢摊开躺在地毯上。 她吓坏了， 跑到其他 同事那里大喊大叫： “快来帮忙， 比尔躺在地上， 好像不省人事了！” 老同 事不慌不忙地抽着烟说： “哦， 他可能是周末在这儿加班了。 不用担心， 回 去工作吧。”３７ 盖茨是个聪明人， 但尚不属于 “聪明绝顶” 的那一小堆人。 盖茨考入哈 佛大学数学系后 （那可是最练脑子的地方）， 一开始想读理论数学， 可是他在 第一个学期竭尽全力才拿到了Ｂ。 艾伦评论道： “在高等数学上， 比尔可能是 每十万人中最好的一个， 但还有人是百万或千万人中最好的呢， 而哈佛就有 这样一些人。” 盖茨沮丧地说： “我的一个数学教授 １６岁时就拿到了博士学 位。” 也许正是因为盖茨的数学梦在哈佛被打破， 他后来才毅然决然地退学 创业。 当时ＩＴ产业刚刚萌芽， 没有人知道该如何经营一个ＩＴ公司， 更不可能有 商学院培训ＩＴ公司的职业经理人， 因此这些蹒跚起步的小公司的成败， 在很 大程度上取决于创始人的商业嗅觉。 不过这些创始人可是些大脑结构异于常 人的程序员， 让他们编写一段天才程序可能并不是一件难事， 可要从中找到 一两个靠谱的能与穿西装、 打领带的客户、 银行代表打交道的人并不那么容 易。 而比尔 ·盖茨和乔布斯 （他们都生于１９５５年， 乔布斯比盖茨大８个月）， 就是少数能走到最后的两个人。 比尔 ·盖茨肯定不是美国最聪明的数学家或 程序员———而乔布斯甚至连编程都不会呢， 因此决定两个人成就其ＩＴ帝国的 因素， 绝不应仅仅从智力或发明能力上去找。 而透过他们的成功经历， 我们 也需要找出在智力时代做一名成功创客的核心要素。 比尔·盖茨的一大优势是其富二代的背景， 他的父亲曾任美国华盛顿州 律师协会的主席。 虽然盖茨不是靠继承家族事业致富的， 但父母对其思想和 思维上的影响是深刻的。 有一次， 盖茨的好友和微软的联合创始人保罗 ·艾 １２０ 伦去他家玩儿，１３ 岁的盖茨给他看父母订阅的 《财富》 杂志， 并且问艾伦： “你觉得怎样才能经营一家五百强的公司？” 虽然艾伦还要年长他两岁， 但这 个图书管理员的儿子显然没思考过这个问题。３８ 今天老百姓大都知道比尔 ·盖茨， 但听说过盖茨这个创业合伙人的不 多。 其实两个人一起做微软的成名之作 ＢＡＳＩＣ 语言时， 贡献可谓平分秋 色。 但是从股权分配上， 我们就能看出盖茨在其家庭背景中培养的商业敏 感和谈判能力。 在提到最开始的股权结构是如何形成的时， 艾伦回忆说： 我想当然地认为我跟比尔的合伙人关系应该是五五平分的。 但 比尔对此有不同的想法。 “你拿一半是不对的”， 比尔说道， “你有另 外一份工作的薪水， 而我在波士顿做ＢＡＳＩＣ 时没有薪水可领， 所以 我应该拿得更