[经营管理]漫画管理经典.pptVIP

漫画管理之舒化鲁 一、基础管理篇 企业要的是规范化管理 企业的效益在这儿腐烂啦 任何一个决策的制定 笼统授权与细分授权的效果差别 没有事先的控制，就是迫害 约束不一定是坏事 下游活动的指令原则 天价明星广告，把我们的订单赶跑啦 二、人力资源篇 制度没有公认的价值观念根据 企业文化建设仅有口号形式没有用 公司为何留不住人才 价值满足激励让神仙也动尘心 公平激励 不平必生怨 无条件的忠诚是皇帝的新衣 员工关系的平等原则 到底谁会强调要重点考核态度 用心理测评选人也有风险哪 三、成功篇 金山不是人人都能抱 仅仅知道运用自己的资源 只有圣人的智慧才能赶上猪 人是为希望、为明天活着的 兴趣偏好的改变 事业发展管理的思考 人在四种情况下不免做傻事 关怀人的激励作用 尊重人能让人真正卖命 企业内部社会百态图 虎、猴、龟比福 事事讲效率，件件有规矩 动物谈人性 解剖组织，解剖自己，对症下药 * 解剖组织，解剖自己，对症下药