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附表2: 电学室目标量化考核明细表 2012年 09 月 项目 内 容 李保良 王云 马莉 杨晓明 金 慧 陈清华 滑捷 马萍 行 为 规 范 1、严格遵守中心各项规章制度和要求，落实工作纪律和考勤制度，严格请、销假，上班或值班期间有迟到、早退现象的每次扣1分，旷工的每次扣2分，工作时间上网打游戏、看电影、聊天等每次扣2分，经常电话聊天的，月底一次性扣1-5分。 -1 -1 2、积极参加中心组织的各种活动、业务讲座和培训，学习笔记规范，符合要求。未按规定参加的，每次扣1分。 3、认真落实各项廉政规定，凡出现吃、拿、卡、要、报、借行为的，每次扣5分。 4、党员无故未参加组织活动或违反组织纪律的，每次扣1分。 5、保持办公室干净整洁，物品摆放有序，出现脏、乱、差现象的，每次扣1分。 6积极落实节能减排要求，灯、电脑、空调、饮水机等电器不能做到人离电断的每次扣1分。 7、全室无新闻媒体曝光、无违反“禁酒令”人员，凡出现以上现象的，责任人实行一票否决。 8、因个人原因影响科室考核成绩的，由此产生的一切后果由个人承担，并扣10分。 工 作 质 量 1、检验、检定/校准严格执行《质量手册》和《程序文件》要求，违反检定规程进行检定每次扣2分。 2、如实填写原始记录，记录内容齐全，准确、规范、并与检定检验台件（批次）数相符。伪造数据的相关责任人每次扣2分。 3、报告证书格式、编号规范统一，签字，印章齐全，出具及时。证书出现漏签的，相关责任人扣1分。 4、加强仪器设备使用管理，做到定期维护，标志不齐全相关责任人扣1分。 项目 内 容 李保良 王云 马莉 杨晓明 金 慧 陈清华 滑捷 马萍 工 作 效 能 1、积极完成室主任分配的工作，做到认真负责，如出现拖沓、扯皮的，每次扣1分。对进入实验室的待检仪器要求在五个工作日内完成，有合同约定的按合同执行（特殊情况除外），超过一天扣0.5分。 2、客户送检的仪器，进出实验室时要做好登记、检定人员签字（每月工作量考核依据），造成客户仪器及附件丢失的相关责任人除赔偿外每次扣1分。违反操作规程造成客户仪器损坏的相关责任人除赔偿外每次扣1分。 3、对待客户做到热情、周到。对不合乎规定的要求要耐心细致的做好解释工作，语言要文明。态度恶劣而导致争执、吵架等现象的每次扣2分。 4、严格执行首问负责制，认真接听电话，热情接待客户，并做好记录。因工作失误造成客户投诉的，每次扣2分 5、按照多劳多得的绩效分配机制，每月根据每个人的出勤率和实际工作量实行相应的加分和扣分。 6、现场检定加1分/天,原始记录和副本财务对账有专人负责，按时完成加1-2分。 +0.5 +1.5 +1 +0.5 -1 -2 -2 加 分 1、负责新项目建标相关责任人加5分/月/项（半年完成/项），负责标准复查相关责任人加3分/月/项（二个月完成/项），重复性稳定性考核相关责任人加1分/项。 2、论文：国家级刊物发表的加5分/篇、省级刊物发表的加3分/篇、市级刊物发表的加2分/篇。科技发明：获国家级发明奖的加10分/项、获省级发明奖的加7分/项、获市级发明奖的加5分/项、获中心奖的加3分/项。 3、每取得一项检定员证，奖励5分。 4、积极参加社会公益活动及市局、中心组织的活动、竞赛等，每参加一项加1分，获得奖励或名次的每项加2分。 +1 5、科室（站）安排节假日加班的，每人次加1-2分。 合计 +0.5 +1.5 +1 +0.5 -1 -3 -2  - 1 -