胜达—喀喇沁旗SG-3施组.docVIP

五、施工组织设计 1．投标人应按以下要点编制施工组织设计（文字宜精练、内容具有针对性，总体控制在30000字以内）： （1）总体施工组织布置及规划 （2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施） （3）工期保证体系及保证措施 （4）工程质量管理体系及保证措施 （5）安全生产管理体系及保证措施 （6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施 （7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施 （8）项目风险预测与防范，事故应急预案 （9）支付保障措施（有关农民工工资、采购等的按期支付保证措施） （10）其他应说明的事项2．施工组织设计除采用文字表述外必须附下列图表，图表及格式要求附后。 附表一 施工总体计划表 附表二 施工总平面图 附表三 劳动力计划表 附表格式详见范本 施工组织设计 副 本  附表四 暗标的编制和装订要求 1．打印纸张要求：统一使用A4复印纸。2．打印颜色要求：全部为黑色，不能使用彩色打印图标，不能使用彩页。3．正本封皮(包括封面、侧面及封底)设置及盖章要求：封面采用招标人统一发放的封皮（删除页眉页脚页码）贴在装订好的标书上，并加盖单位公章及法定代表人或委托代理人盖章或签字；封底用A4白纸粘贴。4．副本封皮(包括封面、侧面及封底)设置要求：封面（删除页眉页脚页码）采用招标人统一发放的封皮贴在装订好的标书上，不能签字盖章；封底用A4白纸粘贴。5．图表大小、字体、装订位置要求：标题统一使用黑体三号字，内容统一使用楷体四号字，图表不受字号限制（图表内字体使用楷体字）。 6．所有“技术暗标”必须合并装订成一册，所有文件左侧装订，装订方式应牢固、美观，不得采用活页方式装订，均应采用订书机装订方式装订；7．任何情况下，技术暗标中不得出现任何涂改、行间插字、删除痕迹和添加（或编制）页码；8．除满足上述各项要求外，构成投标文件的“技术暗标”的正文中均不得出现投标人的名称和其它可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称以及其他显露投标人身份的标记等。 9.投标书施工组织设计（暗标部分）未按上述暗标的编制和装订要求规定编制的，视为无效投标文件，不再进行评审。 总体施工组织布置及规划 （一）施工目标 1、质量目标：标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良。 2、工期目标：计划工期3个月；计划开工日期：2016年5月1日，计划交工日期：2016年07月31日。 3、安全目标：杜绝重特大事故，减少一般事故，力争零事故。 （二）施工准备 1、技术准备 a、编制实施性施工组织设计 项目经理部各施工队管理人员，技术人员进入施工现场，进行进一步调查研究，做出实施性施工组织设计，并对工程技术人员进行技术交底。 b、组织学习招标文件和施工技术规范。 c、做好原材料试验和各种混合料的配合设计。 d、画出各结构层铺筑的工艺流程图。 2、人员、设备、物资进场 按总体施工计划，陆续组织各种工程管理人员、技术工人、机械司机等人员进场，所有人员在上岗前5天到位，以便组织技术交底，调试设备。 3、编制申请开工报告 在有关人员进场、设备到位、材料试验、测量复核等各项工作完成的情况下，编制申请开工报告，申请正式开工。 （三）设备、人员动员周期 我公司已做好施工准备，项目部下设综合办公室、工程部、质检部、机务部、物资供应部、财务部、资料室、试验室。我公司一旦接到中标通知书，立即进行人员、设备的动员调遣工作，3天内派项目经理部主要负责人、管理人员进驻工地，与业主和监理办接洽的同时，详细勘察了解施工沿线情况，尽快落实施工营地，着手水电路三通的准备工作。 设备人员动员周期5天，其主要机械和人员动员周期控制在4天之内，其他施工设备及相应的人员随工程进度和工作场面的展开陆续进场。后勤、工程管理、技术人员及各施工队主要人员先进驻工地，工程技术人员复核图纸，编写详细的施工组织设计。 （四）设备、人员、材料运到工地现场的方法 同时，按照施工方案中工序的先后，组织相应的机械进入工地，原材料试验及砼配合比设计与施工机械、人员进场同步进行。 水泥、钢材和某些特殊材料，均由质检部、试验室协同物资供应部从厂方直接购买，以保证工程质量和降低工程造价，其它材料均从当地采购，运输方式采用自备运输车辆与社会运输车相结合的办法。 项目经理对企业和业主负全权责任，被授权的项目经理将全权代表处理本工程的一切事务，实施本工程施工过程中监理工程师的一切指令和贯彻落实总监办，指挥部的精神要求及全项目部的集中统一管理。 （五）施工总平面布置 根据本工程地貌及各主要工程项目分布情况，结合本投标人确定的施工方案及机械设备，施工总平面布置本着尽量利用原有道路，少占地，减少临时工程量的原则。 (六)物资设备进场计划 主要工程机械设备配备：（见下表） 序号