H04员工招聘入职与离职操作流程.docxVIP

员工招聘、入职与离职操作流程一、总则为规范公司劳动人事管理，明确人事管理中招聘、入职等工作的各项职责，使部门内及各部门之间业务流程标准化，特制定本手册。二、适用范围 适用于公司总部及各项目部。三、招聘流程（一）用人需求各部门根据用人需求情况，由该岗位直接上级填写《人员需求表》（对于新设岗位，部门经理要同时提交该岗位的岗位职责和任职资格），并逐级上报，经总经理批准后，交人事行政部，由人事行政部统一组织招聘。（二）材料准备人事行政部根据招聘需求，准备招聘资料(包括招聘广告、招聘海报展架、公司及项目宣传资料等)。（三）选择招聘渠道公司通过外部招聘与内部招聘两种渠道展开招聘工作。除特殊性和技术性较强岗位公司尽量采用内部招聘和内部提升的方式进行岗位人员的补充。公司现有招聘方法可采用网络平台、广告媒体、报刊杂志、高等院校、机构介绍、人员推荐等多种方法，根据招聘的岗位可选择不同的招聘方法。（四）初步筛选人事行政部对应聘人员简历进行初步筛选，确定面试人选、面试主持者和面试时间，并邀约候选者面试。（五）填写应聘登记表初试前应聘人员首先填写《应聘人员登记表》。《应聘人员登记表》及应聘人员资料交由面试主持者面试时使用，面试结束后交由人事行政部保管。（六）面试1、人事行政部负责面试人员的通知及场所的布置工作。2、普通员工如无特殊情况只需要进行一轮或两轮面试，面试一般由部门经理或者行政人事经理