2011年成都星宸国际营销策略报告
小结 小结 启示 价格制定思路 作为收益性物业,写字楼常常被用来出售或出租,以收回投资和取得利润。以盈利为目的的出租或出售的产生,必然要求有价格的制定。而价格的制定必然要考虑各种价格制定的影响因素。 售楼部开发前准备 电话邀约:来电客户、甲方内部客户、乙方客户资源、各合作媒体 客户资源 短信邀约:项目周边居住、项目周边工作人群、经常经过项目附近 人群 楼书及户型图:设计定稿(1月15日前) 制作完成(1月20日前) 售楼部人员配备到位:1月15日前 物业公司人员培训到位:1月15日前 元宵节(2月6日)活动方案 1月15日前活动公司提交元宵节活动方案,1月20日前确定方案; 1月25日前由本司提供元宵节活动执行方案,1月28日前确定执行方案。 推广: 主题: 1、星宸国际销售中心开发——销售中心剪彩 2、星宸国际项目宣传 广告执行时间: 商报/华西2月10日、2月17日、2月24日各一次宣传本项目; 2月份航空杂志1月18日前定稿。 活动: 主题:元宵嘉年华活动 执行时间:2月4日周六 渠道: 来电客户+甲方内部客户+乙方客户资源+各合作媒体客户资源+二级城市客户直邮 需提交的执行方案: 2月2
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