营运管理制度.docVIP

运营管理制度 工作流程、管理制度 第一部分 运营部工作范畴 1．制度管理：制定商场日常工作的流程，工作秩序，制定相关的运营管理制度。 2．费用收缴：商业店铺、写字楼等业态整体租金、管理费等费用收取 3．商户经营状况分析：分析各项工作任务及商户的经营状况，对运营中出现的问题提出意见及建议，解决运营中出现的问题。 4．协调工作：协调各部门之间的关系，协调商户关系。 5．商户管理：制定管理相关规定及程序，协助商户办理进场、撤场手续，督促商户服从各项管理制度。 6．监管工作：监管各商铺运营情况，定期分类各类报告，了解员工工作表现、人员变动、掌握商户经营情况，促销活动之成果，避免浪费，改善工作流程。 7．顾客服务：巡视商铺经营状况，若有顾客投诉，及时解决问题及投诉，保持商业体之信誉及形象。不定期进行客户满意度调查，根据调查情况，结合公司及商户实际情况，进行相应服务改进措施 8．培训工作：对现场管理人员进行培训，如日常工作程序，商户沟通技巧等，要求店户对其销售及管理人员进行基础培训，如顾客服务技巧，商品信息，安全意识等。 9．培养员工团队精神：倡导彼此信任、友好一致、团结互助、精诚合作的工作氛围。 第二部分 岗位职责 2．营运管理人员 （1）对商户装修、现场运营状况进行监控、督导、巡查； （2）建立商户日常经营管理档案，对其经营活动适时跟踪、监控，并定期分析、不定期针对现有商户经营状况，向招商人员提供相关建议。 （3）建立日常巡场制度、适时监督、把控商户经营秩序、经营环境、公共卫生、安全保障等工作的落实情况； （4）建立健全商户档案资料的管理，并及时更新；负责合同文档的保存（包括日常商户通知、各类商户沟通函件等、商户日常申请等） （5）建立健全商业沟通机制，及时反馈商户意见和建议，做好项目与商户沟通的桥梁； （6）商铺店容、店貌、营业人员的仪容、仪表的规范； （7）配合项目大型营销活动的实施、组织、落实商户促销活动的执行； （8）负责项目公共区域及建筑物附添广告位的策划、租赁、管理； （9）做好空置商铺的处置、管理和维护工作； （10）协助处理日常的重大突发、应急事件； 协助进行本部门员工的业务指导、培训、考核工作； （12）商户、物业等部门之间工作的协调工作 第三部分：商户管理制度 第一条：为维护商业正常的经营秩序，保护消费者和商户的合法权益，促进商业健康发展，特制定本管理办法。 第二条：商户在经营过程当中应当遵照执行本办法中的所有制定，在与消费者进行交易的过程当中，应当遵守自愿、平等、公平、诚实信用的原则。 第三条：在制定本办法中，与商户共同将商业街经营秩序管好。 第四条：商业管理部将遵循依法、公开、公正、廉洁、高效的原则，保证公平交易和平等竞争，保护商户的合法权益。 第五条：凡在商业内进行经营、从事商品经营的，都应当遵守本规定。 第六条：各商户应当积极配合商业管理部工作，不得以自己的意志肆意妄行，损害他人的利益。 第七条：违反本管理规定者，商业管理部将依据有关规定及国家有关法律法规进行相应的处罚。性质恶劣，情节严重者，将移交国家有关部门处理。 第八条：凡在商业项目内经营的商户，均应办理合法的入驻经营手续，所有商户在入驻后必须办理营业执照。 第九条：进入商业项目经营的商户必须遵守国家有关交易的法律法规，不得损害国家利益以及其他商户和消费者的合法权益。 第十条：商户应当接受有关行政管理部门的监督管理，不得拒绝和阻碍行政人员依法执行职务。 第十一条：在商业项目内经营的商户应当按照工商行政部门核准的经营范围、经营方式，在规定的地点亮照经营。不得伪造、涂改、出租、出借、出卖、转让营业执照。 第十二条：每个商户应保持自己经营区域卫生干净整洁，商品摆放及店内秩序良好。 第十三条：在商业项目内的商户严禁欺行霸市、强买强卖、以次充好、以假冒充真等不法行为，商品应明码标价。 第十四条：商户在经营过程中应当依照国家有关的法律法规进行经营活动，应当听取消费者对提供的商品的意见，接受消费者的监督。 第十五条：商户应当向消费者提供有关商品或者服务的真实信息，不得作引人误解的虚假宣传。 第十六条：在商业项目内经营的商户向消费者提供商品后，应当按照国家有关规定向消费者出具销售凭证。按照国家规定或者与消费者的约定履行，不得故意拖延或者无理拒绝。 第十七条：礼貌待客、热情服务、文明经商，商户不得对消费者进行侮辱、诽谤，不得搜查消费者的身体及其携带的物品，不得侵犯消费者的人身自由。 第十八条：商户应按国家有关法律法规的规定及时缴纳税金、按照租赁合同及时缴纳租金、管理费等相关费用。 第十九条：商户在经营过程当中应公平竞争，制止不正当竞争行为，商户不得采用下列不正当手段从事市场交易，损害竞争对手。 （一）假冒他人的注册商标 （二）擅自使用知名商品特有的名