天下车行幻灯片.pptVIP

一、项目基本情况 1.1、行业基本背景 中国是世界上自行车产量最大和拥有量最多的国家，13亿多人口，就有4亿多辆自行车，可以说国人没有不会骑自行车的。如此巨大的一个市场，里面必定商机无限。 曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化，规模化现状。许多大学占地面积相当可观，建一所大学动辄就是上千亩地。如果是大学城，几个大学加起来面积甚至超过万亩。 四、关键风险分析 4.1、财务风险 1、车行自身经费运作风险 “天下车行”的经营理念就是“薄利多租。”于是解决车行自身的经费运作问题就是财务方面不可忽略的问题。根据我们目前的资金状况，着手减小这一风险的最好方法就是在车行初期留一定的流动资金，以备不时之需。 2、自行车损坏程度的风险 人长时间的劳动会生病，那就更不用说自行车了。虽然我们买的大多是新车，性能相对较好，但是对于自行车本身的保养维护依然是不得不在意的方面。我们会加大自行车的维护力度，定期检修。 五、管理团队 5.1、团队介绍 团队队名：三实团队 团队单位：徐州工程学院 团队宣言：诚实做人，踏实做事，务实经营 队员简介： 队长：许特 徐州工程学院管理学院10级学生，出生于苏北农村，使得他的具有了超乎常人的吃苦耐劳的品质。在中学时期就曾多次参加各级组织的创新活动。在大学这个平台上，他满怀热血 ，只待用更好的成绩展现自己的才能。 六、财务预测分析 6.1、资金使用计划 申请经费： 人民币15000元 自筹经费 ：人民币7000元 总预算： 人民币22000元 （1） 车辆费用;传统自行车6*300元辆；公路自行车3*500元/辆，旅行自行车；3*500元/辆；山地自行车5*600元/辆，多人自行车2*800元/辆；双座式自行车；3*600元/辆，小计；11200元 （2）维修器材：（1）工具；各型号钳子，板子，锤子，打气筒，撬棒 （2）维修材料；车把，三轴，鞍座，内（外）胎，刹车组件，车篮，脚撑，反光镜，车圈 （3）配售；头盔，车行，雨披，小计3800元 5.3、管理体制 （1）严格按《公司法》建立现代企业管理体制，遵循市场经济规律，遵照国家相关法律法规。 （2）按劳分配与按资分配相结合，建立起高效有序的经营管理机制。 5.4、项目指导 专业顾问：马慧敏老师 简介：马慧敏老师是徐州市知名创业指导老师，同时是我校市场营销教研组主任，多年来一直从事市场营销的教研和授课，获得多项荣誉。 2010年江苏省“保利。协鑫”杯大学生创业竞赛一等奖优秀指导老师； 2009年特色专业市场营销，专业负责人： 2007年大学生职业生涯规划，优秀指导老师；应用型本科院校市场营销人才创新创业能力培养模式2009-2010，江苏省教育科学“十一五”规划项目,课题负责人； 以就业为导向的高技能营销人才培养途径研究2006-2008院级负责人结题； （3）综合费用：（1）租金；2500元/年 （2）简易装修；1500元 （3）安全部件（铁链，锁等）；1000元 （4）桌椅，橱子；500元 （5）宣传费用，杂项（账本，饮水机等）500元，小计7000元 （6）风险储备金：1000元 6.2、预测结项目标 （1）车行逐步实现在租赁，出售，收购三个营业方便的发展，在本学期末实现车行利润化； （2）在城南，中心校区形成两个稳定的经营局面； （3）在本学期内，成功在徐州工程学院举办公益性质的自行车环城赛，提升品牌影响力； （4）在徐州其他高校内形成一定知名度，为下一阶段车行的开拓性发展打开局面； （5）每年固定从利润中捐出20%作为自行车协会的活动资金 6.3投资收益 （1）物质方面 营业务收入： 　　预计在车行正常经营情况下每月按月租制套餐租出3辆自行车；按周租制套餐租出5辆自行车；按日租制套餐每天租车数量浮动在4～10辆；按小时制每天租车数量浮动在5～辆。 　　月租制：135元/月（3*45） 　　周租制：400元/月（5*20*4） 　　日租制（早6晚9）：240元/月～600元/月（2*4*30～2*10*30） 小时制（平均4小时）：180元/月～600元/月（5*0.3*4*30～10*0.5*4*30） 损坏丢失赔偿：对车辆损坏者酌情收取维修费或成本费；车辆丢失一律按原价赔偿。 　　故年收入浮动区间：5730～10410元 　　支出： 　　车库租赁费用：1000元/年 　　保养维修费用：50～100元/月 　　宣传费用： 200元/年 　　其他费用（税费