工商企业管理的新型管理方法.pdfVIP

第 16 卷第3 期 安顺学院学报 飞101. 16 NJ. 3 JαJRNAL CF Al\SHUN UNIVERSITY 3)]4年 6 月 Jun. 3)14 2言理力法 廖振明 (广东工商职业技术学院，广东 肇庆坦。03)) 摘要:自中国加入世贸组织以来，受国外企业的影响，国内企业竞争日益激烈。许多企业开始重视工商 企业管理，并把健全有效工商业业管理作为企业竞争取胜的法宝。文章将对工商企业管理新型管理方法探 究，以为探求到应对新世纪新挑战的工商管理方法。 关键词:企业;竞争;工商管理;方法 中图分类号:白吃文献标识码:A 文章编号: 1673一切7 (却14) 囚一0118-02 伴随改革开放深入与社会主义市场经济体系进一步完 考核打压日常工作中与自己有隔阂的员工，如此把考核一 善，众多企业为了进一步适应市场经济发展需求，不断对 种激励员工制9手段变成自己携私报复的工具[巧。在企业 企业游T工商管理进行革新。在企业工商管理不断进行探 设定绩效目标时，又缺乏管理者与员工相互的交流。交流 索过程中，也遇到种种问题。应对探索过程中的新思想、 的益处在于第一使管理者与员工就目标达成一到，因此在 新问题。企业的管理者不断使自己适应这些新观念以进一 目标制定以后，管理人员所要做的工作就是帮助员工实现 步促进企业的发展飞 目标。 -、工商企业管理中存在的缺陷 4、工商企业管理中企业民主管理缺陷 1、工商企业管理中企业制度缺陷 一个企业的经营的好坏，很大程度上取决于于领导班 作为一个企业首先解决问题是企业制度，一个合理的 子领导能力。在一个企业一个经理，不但要具备较强的工 制度是企业稳定的基本。但现今一些企业制度存在种种问 作能力，而岛自领要有一个好的思想，做到作凤正派，善 题。这些企业管理缺陷可以说表现在这几个方面:一是企 于团结职工、关心llRI、依靠F平。企业革新需要以群体 业管理制度呆板，在中国一个普遍现象就是家族企业所含 功能翻出，集体拼搏动力，唯有依靠广大F平的参与，才 比重过大。如此造成企业管理模式不合理，企业产权不明 能尽量脆b重大问题的决策不致出现大的失误。有的经营 等等现象。这些现象进一步造成企业管理能力不合理企业 者认为国家既然勤于了经理负责制，就得个人做到一言九 竞争力下降气 鼎，如此把自己视为企业的主人，把员工视为企业雇佣者， 2、工商企业管理中管理水平低 因而使企业领导与员工产生对立情绪，因此不利于提高员 企业管理水平的高低是企业是