员工招聘课程设计大纲.docVIP

  • 76
  • 0
  • 约 3页
  • 2017-05-23 发布于重庆
  • 举报
员工招聘课程设计大纲

《员工招聘》课程设计教学大纲 课程设计名称:员工招聘课程设计 课程代码:0443507 课程设计模式:目标模式、情景模式 学时:1 周( 35 学时) 学分:1学分 适用专业:人力资源管理 课程设计的目的和任务 本课程将系统地讲授关于招聘的各种理论、方法和原理,然后再到人力资源管理实验室中模拟现实的就业招聘现场,同学们在模拟的招聘环境中进行多种企业应聘,老师也将在课程中展示和模仿多种招聘方法和流程,帮助同学熟悉和掌握各种应聘技巧,树立自信,最终提升就业能力。 二、课程设计的基本要求 提高学生的综合能力,包括沟通能力、发现问题的能力、判断能力以及合作精神。 加强学生对员工招聘的现场准备能力、实施能力和文书书写能力。实验过程中所提交的实验文书:模拟招聘过程中,需要提交大量文书,例如各种简历、无领导小组讨论案例以及心理学测评案例。这些文书直接反映。 加强学生思考和总结的能力。 三、课程设计的内容 序号 课题 实训内容 实训要求 进度 1 简历准备 实验各种简历格式以及不同的制作方法 每人制作一份个人简历 周一 (4学时) 2 自我介绍 自我介绍的内容、语速、结构以及妆容 每人准备一次3分钟左右的自我介绍 周一 (3学时) 3 笔试题目编写 一般知识、专业知识、人格测试 各小组编制一份笔试题目 4 面试 实验结构化面试和压力面试方法 要求学生以小组为单位,作为面试

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档