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德仪电子有限责任公司5车间建筑施工组织设计
题目名称:
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指导教师:
职称:
助学中心:目 录
第 一 章 工程概况 4
(1) 工程地点、结构形式、开竣工时间 4
(2) 工程特点及难点 4
第 二 章 施工总体部署 5
(1) 组织机构设立 5
1)施工组织机构的建立 5
2)施工组织机构框图 9
3)施工组织机构的启动与高效 10
4)施工组织机构高效运作保障措施 10
(2) 质量目标 11
(3) 工期目标 11
(4) 文明施工目标 12
(5) 安全生产目标 14
(6) 环境保护目标 14
第 三 章 施工进度计划安排 16
(1) 施工进度计划总体安排 16
(2) 保证施工进度的措施 16
第 四 章 施工准备工作 19
第 五 章 现场总平面布置图 20
第 六 章 施工测量、定位放线 21
第 七 章 各分项工程施工方法及技术措施 26
(1) 独立柱基础施工方案 26
1)施工组织安排 26
2)钢筋混凝土基础施工 27
3)轴线控制方法 32
4)施工段安排 33
5)基础验收准备工作 33
6)基础回填 33
(2) 主体工程施工方案 34
1)模板工程施工 34
2)钢筋工程施工 38
3)混凝土工程施工 42
(3) 装饰工程施工方案 47
1)抹灰工程施工 47
2)楼地面工程施工 49
3)门窗工程施工 52
(4) 屋面、卫生间防水工程施工方案 52
1)屋面防水工程施工 52
2)卫生间防水工程施工 55
第 八 章 质量保证措施 57
(1) 工程质量总目标 57
(2) 质量保证体系 58
(3) 施工质量保证措施 60
(4) 防止质量通病措施 66
(5) 成品保护措施 69
(6) 装饰工程质量保证措施 70
(7) 预防渗漏、开裂的技术措施 71
第 九 章 安全文明生产 74
(1) 分项工程安全技术措施 74
(2) 用电安全技术 76
(3) 文明施工保证措施 77
第 十 章 季节性施工措施 80
(1) 雨季施工措施 80
(2) 炎热天气施工措施 80
第 一 章 工程概况
(1) 工程地点、结构形式、开竣工时间
工程特点及难点,本工程为四层框架结构工业厂房,建成后为德仪电子有限公司车间,本工程位于德阳市泰山南路与沱江路交汇处,泰山南路为德阳市通往成绵高速的主要通道,车流量大,大型车辆多,吨位大,为主要交通干道,必须搞好文明施工,加强环境保护。该工程要跨雨季施工,但施工期间仍应做好相应措施!
第 二 章 施工总体部署
(1) 组织机构设立
1)施工组织机构的建立
现场项目经理部主要岗位职责
项目经理
( 1 ) 代表公司全权负责本工程施工的全过程管理。对业主和公司负责。
( 2 ) 及时、准确地作出项目管理决策,其主要内容包括重大技术方案决策、合同变更决策等。
( 3 ) 积极处理好与项目所在地政府部门及社会的关系,确保当地政府职能部门利益。
( 4 ) 组织编制项目质量计划,使整个项目按照 ISO9002 标准体系运行。
( 5 ) 主持编制项目承包管理方案,确定项目管理的目标与方针。
( 6 ) 确定项目管理组织机构配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。
( 7 ) 与业主、监理保持经常接触,解决工程施工中随时出现的各种问题,替业主、监理排忧解难,确保工程进度、质量、投资处于受控状态,确保业主利益。
做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。
技术负责人
( 1 ) 在项目经理领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制,确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程,并确定相应的技术参数和实施措施及决策。
( 2 ) 组织项目的技术质量工作,审核项目施工组织设计与施工方案。
( 3 ) 与设计、监理保持沟通,保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。
( 4
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