2012远洋大望京项目广告策划.pdf

远 洋 大 望 京 项 目 广 告 策 略 重 塑 提报：朗力广告 2012年2月 引言—— • 一个绝好的地王项目不能因营销和广告成为普通平常的地产项目，而 错失一次从产品、营销和广告皆有可能塑造经典案例的大好良机。 • 重新审视本案，我们认为远洋大望京地王项目是一个能够打造经典并 提升远洋品牌的品牌项目。 项目 品牌项目 广告 品牌推广 — — 对 之 前 营 销 推 广 的 回 顾 和 思 考 — — 本案再思考 1：定位诉求是否清楚？ 2 ：品牌形象是否吻合？ （望京CBD央心，茂林大宅） （皇冠标识、卢浮宫、清龙袍） 远洋大望京地王 Ocean crown 4 ：营销推广是否精准？ 3 ：产品推售是否合理？ （航机、地产、道旗） （住宅、别墅、会所并推） — — 需要换个角度和立场看大望京地王— — 豪宅推广法则1： • 重新定义区域价值，提升形象 营造时尚感 • 基于区域价值，重新定义产品 营造稀缺感 • 利用成熟区域价值，项目全方 营造身份感 位打造由内及外的细节放大 豪宅推广法则2 ： • 物质与精神的高度对称！既注重产品力的强势冲击， 又注重精神理念的对位沟通。 豪宅推广法则3 ： • 顶级物业或豪宅的溢价能力，一定是来自精神层面， 而不是物理层面。 目录Content ONE-项目分析 THREE-传播策略 Part1-地段价值再认识 Part1-核心策略 Part2-产品价值再重塑 Part2-整合推广计划 Part3-客户价值再分析 TWO-品牌再造 附注-后记 Part1-新案名及其视觉 Part2-项目Slogan ONE-项目分析 Part1 地段价值再认识 案例1：首尔Itaewon国际生活区 从两个案例说起： 案例2：上海浦东碧云社区 案例1：首尔Itaewon国际涉外区 • Itaewon是首尔在 1988年汉城奥林匹克之后发展起来的国际社区， 有“地球村”的美誉。这里也是首尔国际化购物、餐饮设施的集聚区， 拥有丰富充满活力的夜生活。 • 居住人口： – 约22,000人，此外还有4000-5000的商业旅游者。 • 人员结构： – 拥有各种各样国籍的人，其中包括大量来自 附近美军基地的军事驻防人员。 Itaewo空间布局 Itaewo配套设施 • 国际餐厅： – 提供世界许多地区的美食，包括印度、泰国和墨西哥。 • 宗教场所： – 汉城中央清真寺、汉城塔。 • 酒店和商业： – 拥有多个连锁旅馆，例如Hyatt ；并且还有数十个商店。 • 国际食品超市 – 食品主要来自印度和美国。