中海地产2007年房地产企业的成长.pptVIP

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  • 2017-05-23 发布于浙江
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中海地产2007年房地产企业的成长

投资管理程序 投资发展部对项目进行评估,经公司总理审定后,报投资决策委员会审议 项目经营单位编制可靠性研究报告 投资发展部审批是否立项 项目经营单位编写项目建议,申请立项 投资决策委员会全面评估项目,形成投资决议 项目经营单位拟定项目投资合同(协议),上报投资发展部 投资发展部、财务资金部审议项目投资合同(协议),提出修改意见, 报公司总经理审批 项目经营单位签订项目投资合同(协议) 填写立项审 批表 填写可研报告卡 片和可研报告审 批表 投资发展部提出 评估意见 投资评审会议 纪要 填写投资合同 审批表 项目经营单位按公司有关规章制度经营管理项目 项目经营单位对项目实施过程中出项重大变化做出及时报告 投资发展部、财务资金部核实变化、评审对策、经公司总经理审定,报 投资决策委员会 投资决策委员会做出应对策略决议 填写预警报告 审批表 项目经营单位实施应对策略 应对策略决议 框内为程序性执行步骤 框内为程序性执行过程产生的记录 设计管理程序 密度分析管理程序 概念设计管理程序 规划设计管理程序 户型平面设计管理程序 立面设计管理程序 装修设计管理程序 结构方案设计管理程序 设计管理流程图 设计评审标准表格 有关说明 设计单位管理工程程序 设计合同及设计费用管理程序 设计图纸管理程序 设计变更工作程序 施工现场设计协调与效果控制程序 设计管理程序 项目建筑师设计管理程序 项目设计管理

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