北京瑞邦出品达美中心广场提案
达美中心广场项目广告提案;市场无足轻重,形象事关生死;为什么这样说?
先看一个简单的SWOT分析。
;纯商务:持有型城市综合体;纯远景:没有立面,没有现场;尴尬地块:有待成熟,缺乏商务认知;蓝海市场:广阔天地,大有可为;
一句话描述我们的市场状态:;市场空白、没有竟争,
这是绝对意义上的蓝海市场。
所以,本次提案,我们将不会进行烦复的市场分析、客群描述,
我们将重新回归广告公司最基本的的功课:形象包装。
必竟,蓝海有蓝海的做法。
;我们的目的很简单:
塑造立足市场的鲜明形象,达到全城认知的高度。
因为对于本案而言,销售的问题,实际上就是认识度的问题。
;2个核心议题:
建立怎样的形象?
怎样的建立形象?
;
;
市场价值-地位
*填补区域市场空白的先行之作
区域价值-地段
*CBD后花园,未来CBD发展重心
*北京最具知识型和精英型人士主要理想聚居区。
项目价值-地标
*建筑地标化——150米区域建筑新高度
*立面品质化——德国GMP设计,全石材立面
*服务专属化——客户可获得独立出入口、独立大堂、独立电梯厅
*空间实用化——4.3米层高、8.4米柱距、12米进深,实用率73%
*产品多元化——5A级写字楼、酒店式公寓、企业独栋等
*配套高端化——3万平米定制式商业、私属CEO会所、5星级酒店等
;
综合以上对项目价值体系的梳理,
可以用一个字来形容本案的自身素质:高!
地位高、
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