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北京瑞邦出品达美中心广场提案

达美中心广场项目广告提案;市场无足轻重,形象事关生死;为什么这样说? 先看一个简单的SWOT分析。 ;纯商务:持有型城市综合体;纯远景:没有立面,没有现场;尴尬地块:有待成熟,缺乏商务认知;蓝海市场:广阔天地,大有可为; 一句话描述我们的市场状态:;市场空白、没有竟争, 这是绝对意义上的蓝海市场。 所以,本次提案,我们将不会进行烦复的市场分析、客群描述, 我们将重新回归广告公司最基本的的功课:形象包装。 必竟,蓝海有蓝海的做法。 ;我们的目的很简单: 塑造立足市场的鲜明形象,达到全城认知的高度。 因为对于本案而言,销售的问题,实际上就是认识度的问题。 ;2个核心议题: 建立怎样的形象? 怎样的建立形象? ; ; 市场价值-地位 *填补区域市场空白的先行之作 区域价值-地段 *CBD后花园,未来CBD发展重心 *北京最具知识型和精英型人士主要理想聚居区。 项目价值-地标 *建筑地标化——150米区域建筑新高度 *立面品质化——德国GMP设计,全石材立面 *服务专属化——客户可获得独立出入口、独立大堂、独立电梯厅 *空间实用化——4.3米层高、8.4米柱距、12米进深,实用率73% *产品多元化——5A级写字楼、酒店式公寓、企业独栋等 *配套高端化——3万平米定制式商业、私属CEO会所、5星级酒店等 ; 综合以上对项目价值体系的梳理, 可以用一个字来形容本案的自身素质:高! 地位高、

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