包头华发名流城营销策划报告.ppt

葫芦 胶着 突破 名校 名宅 名流 名望 目录 PART1 I 设问 PART2 I 三次浪潮 PART3 I 飞速 PART4 I 阶层 PART5 I 竞争 PART6 I 品牌 PART7 I 剖析 PART8 I 占位 PART9 I 谋略 PART10 I 计划 PART1 设问 启动期项目营销需要解决的问题 PART2 三次浪潮 包头城市发展之下的高新区价值解读 PART3 飞速 包头经济发展背景下的房地产业分析 PART4 阶层 包头社会阶层结构特征下的房地产发展 PART5 竞争 未来市场产品供应与竞争 PART6 品牌 包头房地产企业品牌状况 PART7 剖析 项目解读与SWOT分析 区位 四至 周边配套 PART8 占位 项目定位方向 PART9 谋略 开盘前项目营销策略 PART10 计划 开盘前项目营销推广计划 工作目标分解 企业品牌认知 名流城项目认知 区域心理价位的改变，形成与周边低价位项目的区隔 包头籍华发业主资源的利用及口碑传播 不断营造新闻点，媒体宣传以新闻炒作为主，不作线上报广投放 珠海成熟操盘模式的应用 参照珠海华发项目成熟的操作方式： 储客：采用“华发之约”的登记模式 办理“华发之约”登记的客户可享受购房优惠