华中集团品牌规划报告.ppt

华中集团品牌规划报告 ;一、华中集团品牌规划报告说明; 通过之前对华中集团的诊断报告分析，我们能清楚的看出，华中集团目前企业经营战略与品牌发展战略没有清晰的界定。;;从出发点来看： 华中集团的经营战略是从华中集团发展的角度出发，华中集团经过一定时期经营发展之后，达成的经营目标。 华中集团的品牌战略是从消费者的角度出发，华中集团经过一定时期品牌发展之后，在消费者心目中形成的品牌形象与价值。;从品牌资产的角度来衡量： 华中集团的经营战略是指华中集团经过一定时期发展之后，积累下的有形资产的数量来衡量，如华中集团在20年之内，拥有了五家子公司。 华中集团的品牌战略是指华中经过一定时期发展之后，积累下的无形资产来衡量。如目前华中假日雅典城在保定消费者心中是高品质生活的象征。;从评估的方式来区别： 华中集团经营战略是由华中财务根据发展的经营情况，得出具体的营业额来评估。 华中集团品牌战略是在一定的发展之后，华中在消费者心智中的价值感来评估。; 结论： 由此可见，卓越形象在华中集团发展的道路上，主要任务是： 紧密贴合华中集团定下的经营战略目标，制定相匹配的品牌发展战略，明确品牌定位，健全核心价值体系，整合传播品牌主张，建立华中品牌与 消