外包劳务管理制度详解.docVIP

外包劳务管理办法 一、目的：为了加强对外包班组的管理和控制，有利于施工现场的质量、安全保证体系有效运行，有利于各项工程顺利进展，减少劳务用工纠纷，提高外包劳务人员的技术素质，不断挖掘和吸纳优秀劳务资源，日趋壮大能打善战的劳务队伍，满足金结车间的需要，特制定本办法。 二、、 附件一、 与外包班组劳务施工协议 根据建筑行业有关法律、法规和工程施工任务需要，劳务公司与施工班组达成本协议，内容如下： 劳动合同双方当事人基本情况 甲方：xx有限公司 法定代表人或委托附件二、 施工班组安全生产目标管理责任书 项目部名称： 施工班组： 为了加强安全生产管理，明确施工班组在项目安全生产中的责任，保证项目各项安全生产管理目标的实现，根据《根据中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等相关法律、法规，按照公司各项安全生产管理制度的规定，结合本项目实际，签订本责任书。 一、班组安全管理目标 一）安全生产控制目标 1、亡人事故为零； 2、设备事故为零； 3、火灾、爆炸事故为零； 4、对等责任的交通事故为零； 5、中毒死亡事故为零； 6、重伤事故为零； 7、轻伤事故不超过 人。 二） 职业健康目标 1、杜绝食物中毒事故的发生； 2、杜绝职业病的发生； 3、杜绝发生社会治安事件。 三）环境保护目标 污水、废气、噪声、建筑垃圾达标排放。 二、班组安全管理责任 1、自觉遵守劳务公司、项目部各项安全生产规章制度。服从项目部安全管理，接受项目部安全监督检查。 2、班组安全责任人为 ，担任本班组兼职安全员，对本班组安全生产负全面责任。 3、认真落实班组作业人员安全生产责任制，督促工人严格遵守本工种安全生产操作规程和劳动纪律。 4、及时参加劳务公司组织的工人进场三级安全教育，积极配合项目部建立工人安全教育档案。经项目部安全知识考核合格人员方可上岗作业。 5、积极参加项目部组织的各项安全宣传教育活动，工人应自觉接受教育培训，切实提高自身的安全生产意识和安全防范技能。 6、及时组织班组特种作业人员参加相关培训和复训、年审，保证持有效证件上岗作业。 7、施工班组长积极主动参加项目部的安全生产例会、安全专题会，对存在问题提出整改措施，并按照项目部要求进行布置落实。 8、及时将项目部有关安全生产要求传达到班组作业人员。根据班组人员的技能情况、身体状况等合理安排作业内容，并于每班作业前开展安全教育活动，将工程施工要求、劳动纪律、安全注意事项、作业环境、安全操作规程、紧急书避险措施及安全技术交底等情况告知班组作业人员，要求作业人员签字，及时形成班组安全活动记录。 9、根据项目部施工组织设计和专项施工方案中的各项安全措施和技术交底组织施工。若方案本身存在问题或不具备操作性，班组长应及时向项目部提出相关意见或建议，待变更审批后再行实施。 10、负责施工班组所使用的安全防护设施的维护，不得随意拆除、更改、移动。若因施工需要确需改动时，须由班组长向项目部提出，经同意后实施。 11、根据施工需要，督促班组作业人员正确佩戴使用个人安全防护用品。 12、施工班组长保证做到不违章指挥，及时制止班组作业人员违章作业行为。 13、施工班组长每天应对本班组全体人员的作业环境、作业行为进行安全检查。及时形成检查记录，对检查中发现的问题及时落实整改。 14、积极参加项目部、上级部门组织的安全检查活动，对检查中发现的问题以及项目部提出的各项整改要求，按照三定原则认真落实整改，并由施工班组长会同项目部安全员进行验收，保证及时消除各类事故隐患。 15、在施工过程中遇有危及操作人员作业安全的紧急情况时，组织作业人员在采取可能地防护措施后，迅速离开危险区域，并及时向项目部汇报。 16、施工班组在每班作业后应认真检查作业场所内安全设施的设置情况，施工材料、工具、个人防护用品的整理情况，做到工完场地清，保证安全设施完好，并做好交接班记录。 17、认真执行质量、环境、职业健康安全管理体系，及时形成相关记录。 18、按照项目部识别、评价出的重大危险源及相关管理要求，告知作业人员施工场所、作业过程中存在的重大危险源及其控制措施，并督促实施。 19、积极参加项目部组织的应急救援演练，提高处置突发事件的能力。 20、按照项目部要求搞好班组作业场所的消防、卫生工作。 21、班组长要主动关心本班组人员的生产、生活条件和生理、心理状况，做好职业病防治与统计上报工作。 22、按照国家相关规定和公司《生产安全事故报告处理制度》的要求，及时、如实上报事故、组织现场抢救、积极协助事故调查处理。 三、附则 1、本责任书在施工班组进场施工前签订，一式两份，项目部与施工班组各执一份。 2、本责任书自签订之日起生效，施工班组施工任务完成，经项目部验收合格后终止。 项目部名称：