担保公司领导干部选拔工作方案.docxVIP

///有限责任公司部门领导干部选拔任用工作方案为加强公司中层干部管理建设，培养优秀年轻干部，推进公司部门管理水平提升，根据公司章程和内设机构人事管理办法，结合部门领导岗位人员配备情况，就部门领导干部选拔任用制定本工作方案。一、选拔任用部门领导干部，必须坚持下列原则党管干部原则；任人唯贤、德才兼备原则；群众公认、注重实绩原则；公开、平等、竞争、择优原则；民主集中制原则；依法办事原则。二、担任部门领导职务人员，应具备下列基本条件（一）具有较高的政治素质，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚决执行党的路线方针政策，具有强烈事业心和责任感;（二）具有较突出的工作业绩，较强的沟通协调能力和开拓创新精神;（三）具有良好的职业素养，遵纪守法，勤勉尽职，团结合作，廉洁从业，作风形象和职业信誉好。（四）具有良好的心理素质和能够正常履行职责的身体素质。三、担任部门领导职务人员，还应具备下列资格条件：（一）一般应具有大学专科及以上学历;（二）一般应具有1年以上相关工作经验;四、根据党管干部的原则和公司《章程》规定，部门领导干部的选拔任用在公司党委和董事会的领导下进行。工作程序为:（一）公司党委书记和董事长根据工作需要和部门领导干部配置情况，提出启动干部选拔任用工作意见，并就选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序等提出初步建议。（二）初步建议经在一定范围内进行酝酿，形成工作方案。五、选拔任用的范围、方式 选拔任用的范围是公司内部，选拔任用方式是公开选拔。六、选拔任用的程序（一）党委提出拟推荐人选建议名单 1.选拔任用部门领导干部，必须经过民主推荐提出考察对象。民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐。民主推荐的结果在一年内有效。 2.民主推荐由下列人员组成：公司党委委员、经营领导成员，所在单位（部门）党、政、工负责人和其他有关人员。 3. 拟提拔的考察对象，应分别在公司党委会议和所在单位（部门）领导成员中公示，经公司党委会或者董事会集体研究确定考察对象。 4.进行民主测评并根据民主测评情况确定是否进行考察（二）对确定的考察对象，由党委指令相关部门进行严格考察 1.考察部门领导职务拟任人选，必须依据干部选拔任用条件和不同领导职务的职责要求，全面考察其德、能、勤、绩、廉，注重考察工作实绩。 2.考察采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况。 3.个别谈话和征求意见的范围一般为：考察对象的分管领导、所在单位（部门）领导成员和其他有关人员。 4.考察部门领导职务拟任人选，必须形成书面考察材料，建立考察文书档案。已经提拔任职的，考察材料归入本人档案。考察材料必须写实、全面、准确、清楚地反映考察对象的情况，包括德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长；主要缺点和不足；民主推荐、民主测评情况。 5.考察组由公司党委派出，由两名以上成员组成。党委委员任组长，组织、人事、纪委、工会负责人和相关部门人员参加。实行干部考察工作责任制。考察组必须坚持原则，公道正派，深入细致，如实反映考察情况和意见，并对考察材料负责。 6.考察中了解到的考察对象的表现情况，一般由考察组向党委领导汇报。（三）党委会（董事会）集体讨论决定 1.选拔任用部门领导干部，由党委或董事会集体讨论作出任免决定，或者决定提出推荐、提名的意见。属于上级管理的干部，提出选拔任用建议。 2.党委或董事会讨论决定干部任免事项，必须有三分之二以上的成员到会，并保证与会成员有足够的时间听取情况介绍、充分发表意见。 3.与会成员对任免事项，应当发表同意、不同意、或者缓议等明确意见。在充分讨论的基础上，采取口头表决、举手表决或者无记名投票等方式进行表决。超过与会半数成员同意后方可作出决定。 4.对意见分歧较大或者有重大问题不清楚的，应当暂缓表决。对影响作出决定的问题，会后应当及时查清，避免久拖不决。（四）办理任职手续在已经作出任免、推荐、提名决定和选拔建议后，履行下列程序： 1. 组织部门起草文件，部门负责人审核，党委副书记会签，主管领导签发，总经理办公室撰主题词、编文号、打印，分别盖党委或行政公章及总经理章； 2.分管领导同本人谈话； 3.在适当的会议上宣布； 4.组织部门开出调令，填写《干部任免呈报表》，盖章后归入本人档案； 6.正式宣布后三天内到岗。（五）落选的处理公司推荐、提名、建议的部门领导干部根据法定程序选举而落选，根据工作需要和本人条件，可以推荐为其他职务人员，也可以在下一次领导干部变动时再次推荐为同一职务人选。两次推荐未获通过的，不得第三次推荐同一职务人选。（六） 免职、辞职、降职