40安全生产标准化绩效评定制度.docVIP

安全标准化绩效评定制度 总则 目的 为了验证公司安全生产标准化实施效果，检查安全生产工作目标、指标的完成情况，不断提升公司安全生产管理水平，制定本制度。 适用范围 本制度适用于公司安全生产标准化绩效评定管理管理机构 成立安全生产标准化绩效评定领导小组，成员如下： 组长：总经理 副组长：副总 成员： 安全生产标准化绩效评定领导小组办公室设在部 组长职责 总经理安全生产标准化绩效评定工作全面负责。 负责组织成立公司安全生产标准化绩效评定领导小组； 组织和参与安全生产标准化绩效评定工作。 副组长 负责协助组长督促落实安全生产标准化绩效评定工作；负责组织安全生产标准化绩效评定考核活动。 负责审核安全生产标准化评定计划。 安全生产标准化绩效评定领导小组 负责按照安全生产标准化评定标准实施公司年度安全生产标准化绩效评定计划，建立绩效评定组织； 负责按照制定的绩效评定计划组织实施绩效评定工作； 负责检查安全生产标准化的实施情况，并对绩效评定过程中发现的问题，制定纠正、预防措施，落实公司相关部门对安全生产标准化实施情况的考核 负责将安全生产标准化工作评定结果向从业人员进行通报； 负责绩效评定有关资料进行归档管理。领导小组办公室（安） 负责建立安全生产标准化绩效评定管理制度； 负责对安全生产标准化实施情况进行指导、检查和考核； 负责将安全生产标准化评定情况进行收集、整理和通报；对实施的效果进行跟踪验证；负责领导小组成员单位 收集、提供安全生产标准化评定工作所需的有关信息和资料参与安全生产标准化绩效评定工作中所遇各种问题的研究论，提出解决问题的对策和措施；安全生产标准化绩效评定领导小组于每年年底前制订《安全生产标准化绩效评定计划》，交总经理批准后执行。但在发生下列情况时，必须及时重新制定绩效评定计划： 组织机构、组织规模、重要领导人发生重大变化； 外部环境、法规、标准发生重大变化； 发生工亡事故或生产工艺发展重大变化； 上级部门对安全生产标准化绩效评定进行重大调整。 检查 按照评定计划对安全生产标准化实施情况进行评定，并如实填写《安全生产标准化绩效评定检查表》和《安全生产标准化不符合项情况表》。 安全生产标准化绩效评定领导小组根据各单位评定情况，在公司范围内组织综合检查和评价。 跟踪验证 各部门应及时对整改措施的实施效果进行验证，并做好相应记录。对验证后仍不合格的由责任部门重新制定、实施整改措施，并重新验证，直至确认有效。 安全生产标准化绩效评定领导小组对各单位检查出的不符合项进行跟踪验证，对验证后仍不合格的由各单位重新制定、实施整改措施，并重新验证，直至确认有效。安全生产标准化绩效评定领导小组于12月20日前编制完成《安全生产标准化绩效评定报告》 则 本制度自颁布之日起生效。 本制度由安全生产管理部门负责制定、解释、修改和执行。 5