黄山讲课柔性管理技术总结.ppt

柔性管理在护理管理中的应用 主要内容 管理者必须牢固树立以人为本的思想：重视人、尊重人、理解人，充分发挥人的积极性、主动性、创造性，事业才能发展，才能成功。 要贯彻以人为本的思想就 必须在具体的管理活动中 改变传统的刚性管理模式， 实行柔性化的管理方法，根 据不同层次、不同岗位的人 采取不同的管理方式。 序言 请问： 一个人是什么？ 二个人是什么？ 三个人是什么？ 一、柔性的概述 我国古代朴素的柔性思想 一、柔性的概述 我国古代朴素的柔性思想 二、正确理解柔性管理 （一）柔性的概念 应变缓冲能力是指自然人或法人在外界事物发生改变时，所做出的反应，可能是本能的，也可能是经过大量思考过程后，所做出的决策。 定义: 　　应变能力是当代人应当具有的基本能力之一。在当今社会中，我们每个人每天都要面对比过去成倍增长的信息，如何迅速地分析这些信息，是人们把握时代脉搏、跟上时代潮流的关键。它需要我们具有良好的应变能力。 　　 应变缓冲能力表现在这样几个方面： 　 1、能在变化中产生应对的创意和策略。 　 2、能审时度势，随机应变。 　 3、在变动中辨明方向，持之以恒. 二、正确理解柔性管理 二、正确理解柔性管理 （三）柔性管理的起源 柔性管理的起源 柔性制造系统（FMS）首创于日本丰田汽车公司，是指一种具有应对变化环境或和环境带来的不稳定的能力的生产系统。