年终测评.docVIP

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年终测评

奎屯达亿石油化工科技有限公司 年终岗位测评通知 一、测评目的 为了充分的挖掘人才,合理使用人才,切实加强和提高员工的岗位技能,实现公司人员的优化配置,发挥和调动员工的工作积极性、主动性,激发员工的潜能,为员工自身的进一步发展做好基础性工作,现试推行年度考核机制,科学地评定员工工作的效果,并考虑作为员工晋升的常态机制。 二、适用范围 本方案适用于公司所有员工 三、测评内容 公司测评对象分为两类;一类是生产操作岗,一类是生产辅助岗 对于生产操作岗测评内容有综合素质测评、理论知识测评、实践操作测评。 对于生产辅助岗测评内容主要是综合素质测评。 对于办公、后勤岗位测评内容由直接上级领导出题考核。 四、责任部门 1、人员发展部负责协同所属部门主管进行综合素质测评; 2、技术发展部负责提供技术类相关试题,由技术发展部主管负责审核试题; 3、生产运行部负责对生产人员的实际操作能力进行考核,由生产运行部主管进行现场考核; 4、人员发展部负责汇总各个测评结果,报总经理审批。 五、具体要求 2010年12月8日之前,请各部门主管将出好的试题,递交与人员发展部,人员发展部,根据实际情况,安排考试。 2010年12月7日人员发展部会将综合素质测评表递交到各部门主管手中,在2010年12月10前将测评表交回人员发展部。 人员发展部 2010.12.05

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