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5s和目视管理要点
5S和目视管理;部分日本的知名品牌;对日货的第一印象是什么呢？;急要的东西找不到；或每找一件东西都要打开所有的抽屉箱柜狂翻；
桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感；
工作台面上有一大堆东西，理不清头绪；
;解决上述“症状”的良方：
—— 推行“5S”管理 ; 5S简介;整理
SEIRI
Organization;办公区域整理;判定“要”还是“不要”
;区别“需要和不需要”的原则：;11;整理步骤和区域;第2个S--整顿;整顿实例 1;15;16;整顿的核心：三定原则;三定原则：定位;;三定原则：定量;三定原则：定容;第3个S--清扫;清扫的目的;清扫责任区 划分;第4个S-清洁;清洁实施步骤;第5个S-素养;;素养的关键;30;什么是目视化的车间现场;黄灯亮 = ？？;车间布局目视化案例;目视化现场工具管理;;库房目视管理;快速搜索文件系统;38
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