中国零售业经典并购案例分析-国美系列并购案.docVIP

中国 零售 业经 典 并购 案 例分析 —国美系列并购案 张 瑾 ，廖 运 凤 （北京工商大学经济学院，北京 100048） 提 要：本文从理论和实践两个层面解析国美集团的系类并购案。国美集团的崛起时通过系列并购实现 的。最主要的系列并购有：目标旨在控制国内零售业的巨头的对永乐和大中的并购；目标旨在收编零售业 区域龙头的对山西北方电器和郑州三联商社的并购；旨在拓展崭新业务领域的对陕西蜂星电讯有限公司 的并购。这些并购各具特色，既成就了国美的伟业，也为国美的未来的发展产生了负面的影响。分析国美 系列并购动因、过程和问题就是本文的基本内容。 关键词：零售业并购；国美电器；永乐电器；大中电器；北方电器；蜂星电讯 作者简介： 张 瑾，女，(1983-），汉族，河北廊坊人。北京工商大学经济学院在读研究生。 廖运凤，北京工商大学经济学院教授 中图分类号：F272.3 文献标识码 A DOI：10.3969/j.issn.1672—0407.2010.03.015 文章编号：1672—0407（2010）03-056-04 收稿日期：2010—01—27 2004 年在香港成功上市的国美集团在 2005 年 成为中国连锁经营前 30 强中位列第二的超级企业， 2006 年—2008 年连续三年名列中国零售业百强企 业榜首。国美快速成长的奇迹是通过企业并购实现 的。而国美的企业并购特征就