设计院新员工入职培训方案.docVIP

郑州大学综合设计研究院有限公司 新 进 员 工 培 训 方 案 二〇一六年三月十三日 目 录 一、培训目的 2 二、培训体系 2 （一）第一阶段 2 （二）第二阶段 2 （三）第三阶段 2 三、培训周期及时长 3 四、培训内容及课程设计 4 （一）公司培训 4 （二）部门培训 4 （三）项目师徒培训 5 （四）专业技术培训 5 五、培训效果反馈与检验 5 （一）公司培训效果的检验及考核 5 （二）部门培训效果的反馈 5 （三）项目师徒培训效果的检验及考核 6 （四）培训改进 6 附件1：新员工岗位培训计划表 7 附件2：新员工岗位培训反馈表一 7 附件3：新员工岗位培训反馈表二 8 附件4：新员工培训总结表 9 为保证公司项目设计工作顺利开展，为公司经营培养和输送合格的人才，人力资源部根据公司实际要求，对新进员工进行系统培训，特制订此方案。 一、培训目的 让新员工了解（以下简称为公司）发展进程、主要项目、企业文化、规章制度等，帮助新员工迅速了解公司、融入公司文化与团队。 让新员工了解公司能够提供的相关工作环境，为其正确讲解岗位信息及岗位发展规划，明确表达公司对其期望，鼓励新员工的士气。 为新员工培训岗位的相关通用知识，提升新员工的知识技能水平，快速适应岗位的需要。 通过培训，让新员工感受到公司对他的欢迎，体会到公司管理的规范，消除新员工心理紧张，让其体会到归属感。 二、培训组织与