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项目六 物流成本分析 6.1 物流成本分析概述 6.2 物流标准成本差异的分析 6.3 物流成本分析的指标 6.1 物流成本分析概述 6.1.1 物流成本分析的含义 物流成本分析是利用物流成本核算数据和相关资料，对照成本计划、同期成本指标和国内外同类企业的成本指标，分析物流成本水平与构成的变动情况，查找影响物流成本变动的原因，测定其影响程度，寻找降低物流成本的途径，为改进物流成本管理工作提供建议和依据。 6.1 物流成本分析概述 6.1.2 物流成本分析的内容 物流成本分析的内容可以概括为以下三个方面。 ①在物流成本核算的基础上，通过深入分析，正确评价企业物流成本计划的执行结果，提高企业和职工讲求经济效益的积极性。 ②揭示物流成本变动的原因。正确查明物流成本上升或下降的原因，进一步提高企业管理水平。 ③寻求进一步降低物流成本的途径和方法。通过物流成本分析，研究企业经营条件的变化，为制定物流成本预算以及进行物流成本控制提供强有力的依据。 6.1 物流成本分析概述 6.1.3物流成本分析的方法 物流成本分析的具体方法可以分为基本分析方法和技术分析方法。 1.基本分析方法 在实际工作中就是收集影响企业的各种因素来评价企业的基本状况。 2.技术分析方法技术分析方法主要是运用各类财务指标及其变化关系来评价企业的经营情况及财务状况。 物流成本分析的技术分析方法包括比较分析法、比率分析法、趋势分析法、图表分析法、平衡分析法和因素分析法等。 6.1 物流成本分析概述 （1）比较分析法也称对比分析法，是财务分析常用的一种方法。它是通过两个或两个以上相关指标进行对比，以确定数量差异的一种方法，用来说明两个事物之间的联系和差距。 实际指标和计划指标对比。用于说明企业业绩计划完成的情况和程度，分析实际和计划的差异，为进一步的财务分析提供依据。但在进行此项比较时，应注意计划本身的先进性与可比性。 6.1 物流成本分析概述 同一指标纵向对比。这是同一指标在不同时间上的对比，一般是用本期实际指标与历史指标作对比(上期或历史先进)。通过比较，可以观察企业的经营情况和财务活动情况，有利于企业今后的发展规划，及时发现企业发展的新的潜力。 同一指标横向对比。这是同一指标在不同条件下的对比，一般是用本企业与同类型同行业企业作对比，从而发现差距，促进企业的发展。 6.1 物流成本分析概述 (2)比率分析法 在错综复杂、相互联系的经济现象中，某些指标之间存在一定的关联，这种关联可以组成各种比率。比率分析法就是将两项相互依存、相互影响的财务指标通过计算，形成比率，用以分析评价企业财务状况和经营水平的一种方法。 6.1 物流成本分析概述 (3)趋势分析法 它是比较分析法的延伸，是将连续数年(一般三年以上)的财务报表以某一年为基期，计算每期各项指标对基期同一项目指标的趋势百分比，借以表示其在各期的上下变动趋势，从而判断企业的经营成果和财务状况。其计算公式如下： (6-1) 6.1 物流成本分析概述 例6-1万顺物流公司2001-2005年的运输收入资料见表6-1。 设以2001年为基期，2005年比2001年增长： 18 600／10000×100％-1=86％， 如分别以上年为基期，则各年环比增长为： 2002年比2001年增长=12 000／10 000×100％-1=20％， 2003年比2002年增长=13 000／12000×100％-1=8％ 2004年比2003年增长=15 000／13000×100％-1=15％ 2005年比2004年增长=18 600／15000×100％-1=24％ 6.1 物流成本分析概述 (4)因素分析法又称因素替代法，它是对某项综合指标的变动原因按其内在的组合因素进行数量分析，用以确定各个因素对指标的影响程度和方向的一种方法。因素分析法有连锁替代法(或连环替代法)和差额分析法两种。 1)连锁替代法的计算程序 6.1 物流成本分析概述 （一）将要分析的某项经济指标分解为若干个因素的乘积 （二）计算经济指标的实际数与基期数（如计划数、上期数等），从而形成两个指标体系 （三）确定各因素的替代顺序（一般是先替代数量指标，后替代质量指标；先替代实物量指标，后替代货物量指标；先替代主要指标，后替代次要指标） （四）计算替代指标 （五）计算各因素变动对经济指标的影响程度 （六）验算 6.1 物流成本分析概述 计划成本指标N0=A0×B0×C0 实际成本指标N1=A1×B1×C1