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项目管理过程总结表要点
项目管理过程总结表
领域 管理过程 输入 输出 技术/工具/方法
整
体
管
理
项目章程的制定 项目合同
项目工作说明书
环境和组织因素
组织的过程资产
项目章程 项目选择方法
项目管理方法论
项目管理信息系统
专家判断
编写项目范围说明书 项目章程
项目工作说明
环境和组织因素
组织的过程资产
项目范围说明书(初步) 项目管理方法论
项目管理信息系统
专家判断
制定项目管理计划 项目章程
项目范围说明书(初步)
项目管理过程
预测
环境和组织因素
组织的过程资产
工作绩效信息
项目管理计划
配置管理系统
变更控制系统
项目管理方法论
项目管理信息系统
专家判断
指导和管理项目执行 项目管理计划
已批准的纠正措施
已批准的预防措施
已批准的变更申请
已批准的缺陷修复
确认缺陷修复 可交付物
申请的变更
已实施的变更申请
已实施的纠正措施
应用的预防行动
应用过失修复
工作绩效信息
项目管理方法论
项目管理信息系统
监督和控制项目工作 项目管理计划
工作绩效信息
绩效报告
被拒绝的变更需求 建议的纠正措施
建议的预防措施
项目报告
预测
建议的缺陷修复
需求变更
项目管理方法论
项目管理信息系统
挣值管理
专家判断
综合变更控制 项目管理计划
申请的变更
工作绩效信息
建议的纠正措施
建议的预防措施
建议是缺陷措施
可交付物 已批准的变更申请
被拒绝的变更申请
项目管理计划(已批准更新)
项目范围说明书(已批准更新)
已批准的纠正措施
已准备的预防措施
已批准的缺陷措施
可交付物(已批准的)
项目管理方法论
项目管理信息系统
专家判断
项目收尾 项目章程
项目范围说明书
项目管理计划
合同文件
组织过程资产
环境和组织因素
工作绩效信息
可交付物(已批准的)
管理收尾规程
合同收尾规程
最终产品/服务或成果
组织过程资产(更新)
项目管理方法论
项目管理信息系统
专家判断
范
围
管
理
范围计划编制(范围规划) 项目章程
项目范围说明书(初步)
组织过程资产
环境和组织因素
项目管理计划
范围管理计划
专家判断
模板、表格和标准 范围定义 项目章程
范围管理计划
项目范围说明书
组织过程资产
批准的变更申请
项目范围说明书(详细)
范围管理计划(更新) 产品分析
可选方案识别
专家判断
项目干系人分析 创建工作分解结构 项目范围说明书(详细)
组织过程资产
项目范围管理计划
已批准的变更请求 项目范围说明书(更新)
WBS
WBS字典
项目管理计划(更新)
范围基线
变更申请 WBS模板
分解
WBS编码设计
范围确认 范围管理计划
可交付物
项目范围说明书
WBS和WBS字典 已接受的交付物
WBS和WBS字典(更新)
变更申请
推荐的纠正措施
检查
范围控制 范围管理计划
范围说明书
WBS和WBS字典
绩效报告
工作绩效信息
批准的变更需求 组织过程资产(更新)
项目范围说明书(更新)
项目管理计划(更新)
WBS和WBS字典(更新)
变更申请
批准的纠正措施
范围基线(更新) 变更控制系统
偏差分析
重新规划
配置管理系统 时
间
管
理
时
间
管
理
活动定义 企业环境因素
项目管理计划
WBS及WBS字典
项目范围说明书
组织过程资产 活动清单
活动清单属性
发起的变更(WBS和WBS字典)
里程碑清单
分解
模板
滚动式规范
专家判断
规划组成部分
活动排序 活动清单
活动清单属性
项目范围说明书
里程碑清单
批准的变更请求 项目计划网络图
活动清单(更新)
活动属性(更新)
项目管理计划(更新)
项目范围说明书(更新)
请求的变更 前导图法(PDM)
箭线图法 (ADM)
进度计划网络模板
确定依赖关系
提前、滞后
活动资源估算 企业环境因素
活动清单
活动属性
组织过程资产
资源可用性
项目管理计划 活动资源需求
资源分解结构
更新的资源日历
活动属性(更新)
变更请求
专家判断
替换方案确定
公开的估算数据
估算软件
自上而下的估算
活动历时估算 企业环境因素
活动清单
活动清单属性
项目范围说明书
项目成本估算
活动资源需求
资源日历
组织过程资产
项目管理计划(风险记录)
活动历时估算结果
活动清单(更新)
活动清单属性(更新)
专家判断
类比估算法
参数估算法
历时的三点估算
预留时间
制定进度计划
项目范围说明书
项目进度网络图
活动历时估算
活动资源需求
活动清单、属性
资源日历
项目管理计划
组织过程资产
项目进度计划
进度模型数据
进度基准
项目管理计划(更新)
资源需求(更新)
活动属性(更新)
请求的变更
项目日历(更新) 进度网络分析
关键路径
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