HRM-第三讲-工作分析和设计-2010.pdf

本章内容 人力资源管理 工作分析与工作设计 – 组织分析与设计 (( Human Resource Management ) Human Resource Management ) – 为什么要进行工作分析 为什么要进行工作分析 -- 33 -- – 工作分析概述 – 工作分析的主要方法 梁磊博士 –职务说明书的编写 浙江工业大学经贸管理学院 –工作设计 2 本章内容 组织分析与设计-1 组织战略与计划 环 组织结构分析与设计 组织分析与工作设计 –组织 （Organization ） 境境 为了达到某些目标 经由分工与合作及不同层次 为了达到某些目标、经由分工与合作及不同层次 人力资源规划与政策 的权力和责任制度而构建起来的人的集合。 –组织结构 （Organization Structure ） 人员 员工 员工 劳动 劳动 招聘 培训 薪资 安全 关系 组织的构成形式，即各种组织要素的组合方式。 选拔 开发 福利 管理 管理 具体而言，就是由众多具有垂直权利关系和水平协作 关系的部门所构成的完整的机构体系。 员工考核评估 3 4 1 组织分析与设计-2 组织分析与设计-3 组织结构设计的基本程序 选择有效组织结构需要解决的问题 –分析环境、战略目