云阳学校2016-2017学年度下学期督导处工作计划.docVIP

云阳学校2016-2017学年度下学期督导处工作计划 一、指导思想 依据以“建设现代学校为总目标，以二十四字办学要求为总指导，以调整完善、深度突破为总基调，以深度推进自分教改为总抓手，紧抓省文明校园创建机遇，改进学校内部管理，改善学校对外关系，深化学校内涵发展，提高服务师生家长意识，提升学校办学质量。”的学校工作思路，督导处在分管校长的领导下，按照职责范围，认真执行学校年度工作要点，对全校各处、各个部门的教学管理、学生管理、后勤管理等三个规范方面的工作进行认真的检查、督促、指导、评价和考核，创造性开展、完成上级交办的相关工作，及时、准确收集、整理、汇总、反馈各项督导信息和各方面的意见和建议，当好促进学校发展的参谋者。 二、工作目标 1、紧紧围绕提高教书育人、教学质量的中心任务，创建和谐、平安、优质的校园环境，打造高效目标管理运行局面，以发现问题，诊断问题，落实整改，提炼经验的方式，确保校园教育、教学管理有序进行，确保校园平安无责任事故。 2、监督和检查学校各部门的协调、配合及支持、服务教育和教学工作的情况；注重发现、总结教育教学成果。通过督导，提升行政与教师的工作执行力，提高各部门的工作效率。 3、抓好督导检查，根据学校工作规划和各处室年度工作计划，重点对学校学生管理、教学常规和后勤管理管理以及安全工作等方面进行经常性督导考核，督促学校各部门实实在在落实各项工作任务。 4、根据学校开学初行政会议精神，深入推进自分教改，经常深入课堂，了解各科的教学内容、教学方式、教学手段、教学效果等情况，围绕“八个突破”为方向，及时召集有关教师和学生座谈交流或问卷调查，及时反映问题，发挥智囊和参谋的作用。 三、具体措施 （一）重平时 1．通过督导处处室人员分工到各个年级组，经常听课、观察、巡查深入一线去发现问题。 注意收集典型、值得肯定的和需要改进的问题，按照每周一汇总报年级组，由年级组长进行通报和要求，对教师的问题，如果感觉有困难，提请分管校长出面协调。 2．用好行政听课小组，对教学质量进行监控；对课程教学内容、方法、手段、教材、考核评价等开展督查、评估和指导；经常性走动式巡视课堂；会同教学管理部门开展教学检查、教学评价和教学评优等活动；组织听课并汇总听课巡课信息进行及时反馈。 （二）重基础 1．通过问卷调查、个别访谈、召开师生座谈会等形式，及时了解学生的学习效果、对教师的要求、对学校教学管理的意见、建议等，每月有一个问卷专题。 2．开学初、期中、期末的时段对教师的备课情况进行检查，按照学校提出的新的备课要求，对教师的教学指导书、作业批改等进行专项督导检查，检查结果上报校长室进行反馈。 （三）重结合 1. 坚持月督导评估机制，有计划、有针对性进行专项督导；组织督导组结合学校各处室、各教研组等所属部门的要求和活动进行督导评估。形成报告及时反馈。 2．对上级做出重大的决议和学校形成的重要决定的落实情况进行督促检查；及时完成教育局督导科文件要求，及时完成下达的任务。 四、各月重点工作 二月份： 1.制定本学期督导处工作工作计划。 2.召开督导室部门工作人员会议，明确分工。 3.对全校各个班级开学准备工作进行检查。 4.抽查七、八年级相关学科集备和备课情况，检查教学指导书并上报。 5.对学生在执行五项禁令和六条规定方面的情况进行督导检查。 6.汇总听课小组、巡课小组及处室分管年级巡查情况，进行2月份情况总结，上报校长室。 三月份： 1.学生问卷调查，了解毕业班学生对复习课堂教学的意见。写好调查报告上报校长室。 2.对学生的大课间情况、执行五项禁令和六条规定方面的情况进行督导检查。 3.对学校教师3月份的教育教学常规工作、思维社团等进行督查。 4.汇总听课小组、巡课小组及处室分管年级巡查情况，进行3月份情况总结，上报校长室。 四月份： 1.对学校期中考试、考务工作督导。 2.对学校教师4月份的教育教学常规工作进行督查。 3.了解初三体育中考、英语口语考试等准备工作，举措落实到位。 4.对七、八年级进行学生问卷调查，了解学生作业、课堂、学习等方面的情况并上报。 5.汇总听课小组、巡课小组及处室分管年级巡查情况，进行4月份情况总结，上报校长室。 五月份： 1.对教学区的安全设施进行检查督导。 2.对八年级学生的“青春仪式”活动进行督查。 3.学生信息常规工作、学校网站建设督导。 4.抽查部分学科的听课笔记和教学指导书情况并上报。 5.汇总听课小组、巡课小组及处室分管年级巡查情况，进行5月份情况总结，上报校长室。 六月份： 1.组织学生干部座谈、对部分年级的学生进行问卷调查，了解复习情况和作业情况。 2.对初三中考、期末教学工作、期末考试考务工作督导检查。 3.暑假前全校安全检查。 4.学期督导信息汇总，完成工作总结。 云阳学校 初中部督导处 2017年