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* #3、4机停运期间 厂用购网电量优化分析及对策 大唐洛河发电厂运行一分场 2014年8月 本科 文化程度 李长春 组长 100 活动参与率 9 小组人数 9 活动次数 2013.9-2014.5 活动时间 001 课题注册号 LDYX-001 小组注册号 现场型 小组类型 2013年9月 注册日期 2013年9月 成立时间 优化二期厂用电运行方式 降低二期购网电量 课题名称 大唐淮南洛河发电厂运行一分场QC小组 小组名称 QC小组分工 职务 岗位 性别 姓名 QC小组成员情况 二期购网电系指由#3、4高备变供给的厂用电电量,一般发生在机组启、停的低负荷期间及#3、4机组同时停运期间; 机组启、停期间产生的购网电可控在控,只要及时的进行6kV厂用电运行方式的切换,通过高厂变代备用段供电方式,便可将购网电降至零; #3、4机组同时停运期间产生的购网电,只能通过对二期高、低厂用负荷进行优化,达到降低购网电量的目的; 省公司年度考核指标要求 省公司对我厂年度考核指标均做了严格规定,我们必须以严谨的工作作风完成规定的考核指标。 根据我厂月度考核指标月度分解表的“购电费”指标要求,在二期#3、4机同时调停备用期间,按现状肯定完不成“购电费”指标。 厂部月度考核指标要求 近年来由于二期机组发电量转移,#3、4机同时停备的时间较长,依据省公司节能降耗的大方针及电网现状,可以预判未来这种趋势会更加明显,降低二期间“购电费”将是长期任务。 二期机组调停备用现状 #3、4机同时停备期间,二期集控侧、除灰、化学、脱硫及脱硝用电负荷结构均有进一步的优化空间,优化二期厂用电方式,可降低二期购网电量。 二期购网电结构 二、选题理由 选定 课题 优化二期厂用电运行方式 降低二期厂用购网电量 #3、4机同时停运初期需运行的设备较多,所产生的购网电量也较多,制订较为完善的购网电量优化方案,适时对其切换、优化,是初步降低购网电的关键所在 。 三、现状调查 由于电网结构变化和我厂电量转移,二期两台机组同时停备的年度比例越来越大;如何进一步优化二期高、低压厂用负荷运行方式,降低二期购网电量,做到度电必争,完成我厂月度考核指标月度分解表的“购电费”指标,成为我分场工作重点;也成为我分场QC 小组积极实践的课题。 调查之一: 2013年9月14日针对二期两台机同时停运初期需运行设备进行统计: #3、4炉低压脱硫变 浆液循环泵 二期脱硫 #1-#3计量泵 #4中间水泵 化水二段负荷 灰渣三段所有动力 灰渣一段所有动力 206仪用空压机 201、202输送空压机 一、二期除灰负荷 #2循泵房变 公用变 #2输煤废水变 开天砖厂变 #5-#8除尘变 #3、4照明变 #2化水变 #2检修变 #1-#3灰渣变 #5-#8厂变 集控电气负荷 C仪用空压机 #1、2检修空压机 集控炉侧负荷 主机盘车 闭式泵一台 循泵一台(低速) 集控机侧动力 #3、4机同时停备前,我们按照二期购网电优化方案进行优化效果预测,由上表可知:实际购网电量仍较高,深化调整是当前降低购网电量的关键 。 2013年9月16日#4机调停运前,电量统计: 2013年9月16日 我们对二期两台机同时停备后,第五天的购网电量优化预测: 调查之二: 2014年1月31日购网电量饼状图(合计38958KWH) 2640 1560 2160 6960 2040 240 1200 2718 1080 960 2400 #03、04备变 #3、4照明变 #2化水变 #2检修变 #2输煤废水变 #2循泵房变 公用变 #3、4低压脱硫变 开天砖厂变 #1灰渣变 #2灰渣变 #3灰渣变 15000, 38% #1灰渣变约占总购网电量的40% 调查之二: 2013年9月17日 我们对预测的购网电量进行量化分析如下: 二期购网电量#1灰渣变所占比重较大,约占40%,但灰渣一段运行设备均为一期干灰系统所用,无法优化,;如何转移灰渣一段设备用电,成为降低二期购网电量的关键 。 四、目标确立 根据以上调查分析及结论,并结合#3、4机停备高低压负荷运行的实际情况,运行一分场QC小组,通过探讨、总结、目标确定如下 : 38958 20000 0 5000 10000 1 25000 30000 35000 40000 优化前 优化后 KWH KWH 1、提前做好#3、4机组停备初期优化厂用电方案; 2、深入进行二期厂用运行设备的排查,适时做好方式调整及优化措施; 3 、通过深入分析提出电源点变更的合理化建议; 设定目标:二期购网电量降至20000KWH/每日,低于我厂月度考核指标月度分解表的“购电费”指标。 我厂下达的月度考核指标月度分解表的“购电费”是硬指标,我们按照其最低
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