《建筑工程技术与设计》赵文青机电安装工程施工安全管理探微.docVIP

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《建筑工程技术与设计》赵文青机电安装工程施工安全管理探微

机电安装工程施工安全管理探微 赵文青 江苏建科建设监理有限公司 江苏 210008 摘要:加强对机电安装工程施工安全管理的研究,有利于提高机电安装工程施工安全管理水平,具有重要的现实意义。本文重点就机电安装工程项目施工安全风险管理进行了研究,并提出了建议。 关键词:机电安装工程施工安全管理 前言:建筑机电设备安装属于一项非常复杂且精细的工程,因此施工单位务必要依据安装图纸与对应规范开展安全管理工作,以便于充分预防安装过程中出现的各类细节问题,以便于确保机电设备安装总体质量。 一、机电安装工程项目施工安全风险管理的特性 1我国机电安装施工安全风险管理的现状 1.1风险管理意识薄弱,风险管理体系不完善 就目前建筑业来说,虽然安全风险管理意识有了一定程度的增强,但是大多数建筑企业还没有建立完善的风险管理体系,最终导致企业施工及作业时安全事故的发生频率较高。 1.2风险识别的资料准备不足,实施较困难 简单说,风险识别是风险管理的重要步骤,所谓风险识别,顾名思义就是对以前建筑企业的风险进行总结的过程,然而,目前企业严重忽视了项目风险的总结,并且总结资料较少,不能有效开展安全风险识别工作,同时也不足以支撑项目,最终导致建筑项目对安全风险识别比较困难。 1.3施工人员素质不高,风险控制能力较差 机电安装行业本身的危险性相对较高,由于多数机电安装作业都在井下进行,井下特殊的作业环境更增加其危险性;而一线机电安装施工作业人员主要是工人,大多数是出体力的劳动者,受到的教育程度有限,在进行安全培训和风险控制措施时,接受能力较差,自身的安全意识也不高,因此,为施工安全风险控制带来了困扰,同时也造成了一定的影响。 二、机电安装工程项目施工安全风险管理的流程 安全风险管理的核心思想是避重就轻,可以充分借助现代科技,完成风险识别、分析和评估,以此为依据作出正确的管理决策。项目施工安全风险管理人员需要在完成风险要素识别的基础上,对这些要素的影响范围和发生概率进行分析和权重,制定有针对性预控措施的同时平衡实施对应措施的消耗成本和收益。在分清轻重缓急之后,从机电安装工程项目整体层面上入手,仔细分析各要素之间的隐藏联系,进而制定详细而且系统的解决方案。机电安装工程项目施工安全风险管理一般要符合以下流程,即明确风险管理的目的、确定风险评估标准、分析风险产生环境、递交风险评估报告以及制定风险管理措施。其中,项目施工安全风险管理的依据是风险识别结果、项目施工进度、项目施工分类以及其他可靠信息等,常采用的方法有事故树分析法、蒙特卡罗模拟法和层次分析法等几种。管理员只有凭借自身丰富的经验,结合有效的管理方法,才能保证安全风险管理的实效。以此为基点,管理员还需要构建完善的风险管理模型,要顾全大局,全面分析,从容应对,具体而言就是要遵循系统性原则、可操控性原则、动态调整原则。 三、机电安装工程项目施工安全风险管理的措施 结合对机电安装工程项目施工安全风险管理特性和流程的认识和分析,提出了以下几种机电安装工程项目施工安全风险管理措施,以供参考。 (一)完善保障体系。 安全是机电安装工程项目顺利施工的保障基础,应该重于其他管理项目。机电安装工程项目施工单位或企业应该成立安全风险管理工作小组,包括项目经理、安全经理、评估员以及现象管理员,由其主导并负责安全方面的管理,明确各方权责,规范安全施工行为。相关单位或企业还应定期组织安全教育活动,培养施工参与人员的安全意识,让他们了解安全施工方面的知识和要求,规范他们的安全施工行为。与此同时,相关单位或企业还需要定期开展安全事故演习,模拟安全事故发生的情景,组织职工作出正确的应对反映,及时发现演习中出现的问题,以此为依据完善相关应急预案,进一步保证事故发生时人员的安全。除此之外,机电安装工程项目施工单位或企业还应该构建完善的安全绩效考核体系及其对应的奖惩体系,通过强硬的管理手段强化所有员工的安全意识,让他们清晰了解到如何作为才是正确的,促使他们主动规范自己的行为,并影响和监督他人。 (二)适当转移风险。 机电安装工程项目施工安全风险管理需要得到各部门、各单位以及全员的配合和支持,共同分担风险,尽量避免风险集中造成后果恶化。适当转移风险可以有效降低该单位或个人所承受的风险,遏制风险积累引发的质变,但并不能消除风险。在此过程中,机电安装工程项目施工单位可以结合自身的实际情况,购买相关类保险,由保险公司分担部分施工安全风险,从而在必要时降低施工单位承担的损失,保证施工项目能够顺利地进行下去。相比国外而言,我国的机电安装工程项目施工安全保险机制还存在一定的差异,尚且不够完善。因此,保险公司和施工单位应该进行业务融合,共同就项目施工中可能存在的安全风险进行分析,在保证双方利益的基础上不断完善保险机制,彼此促进对方的发展。同

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