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浅谈企业文化建设对企业管理提升的促进作用 薛忠亮 中国市政工程东北设计研究总院 吉林 长春 130000 摘 要：本文首先分析企业文化的概念，探讨了企业文化建设在企业管理工作中的重要 性，指出了企业文化建设在企业管理工作中发挥着的若干种作用。 关键词：企业文化建设；企业管理；提升；促进 中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号： 企业文化的构建必须以企业所承担的社会责任及影响为基础，以企业未来发展方向为指 导，通过有机协调企业社会责任影响及企业未来发展方向之间的联系来持续强化企业文化管 理技能。因此，企业应该明确自身文化环境核心内容及发展需求，构建高水平高质量的企业 文化管理体系，迅速提升企业综合素质。 1 企业文化的概念 企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的，它是企业的价值观念、企业 精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体，是一种以人为中心的企业管理理念。 有什么样的企业价值观，就有什么样的企业文化，作为管理中的软要素，企业文化的核心涵 义是企业价值观。现代管理学认为，企业文化是一种通过一系列活动主动塑造的文化形态， 当这种文化被建立起来后，会成为塑造内部员工行为和关系的规范，是企业内部所有人共同 遵循的价值观，对维系企业成员的统一性和凝聚力起很大的作用。 企业文化是一个由核心层、中间层和外围层构成的多层次的生态系统，根据内容也可以 分为精神层、制度层和物质层，企业文化的各个层面是和谐统一、相互渗透的。 外围层的企业文化，也称物质层企业文化，这是企业文化的外显部分，指的是那些能看 得见、听得到、摸得着的文化形象，如企业的形象标识、员工的统一服装、口号、标语、企 业的装饰和面貌、产品的外观和包装、技术工艺设备特性和企业歌曲、展厅、纪念品等，是 形成更高层企业文化的基础，是企业文化的先决条件，往往能折射出企业的经营思想、工作 作风和审美意识。 2 企业文化建设在企业管理工作中的重要性 企业要想获得持久发展,就需要进行经常性的对外传播活动,企业文化传播是对外传播 的重要内容。全面、准确地对外展示、传播本企业的文化,最终在群众心目中留下一个美好 印象,塑造知名度和美誉度及和谐统一的企业形象,对企业发展至关重要。企业的决策、计划、 执行、监督等所有管理活动,都离不开文化信息传播,文化信息的传播内容、传播模式、传播 手段、传播速度、传播频率的选择,影响企业管理活动的直接结果,也决定了企业生存及发展 的状况。因此,企业文化传播活动功能发挥的程度,从某种意义上说,是企业生命力之所在。 作为企业物质文化、制度文化、精神文化综合体的企业文化必须通过在全企业范围内进行传 播来发挥它的振兴、导向、协调、凝聚、美化和育人功能。现代企业管理表明,建设企业文 化也是加强企业管理的一种手段,反之,加强企业管理又促进了企业文化的建设。 3 企业文化建设在企业管理中发挥着的若干种作用 良好的企业文化氛围不仅能够为员工营造一个舒适的工作环境，持续挖掘其潜在的工作 积极性及热情，为企业发展不断贡献力量，而且还能够逐渐演变成为社会文化重要的构成部 分，促进社会文化获得更为迅速的发展。目前企业文化在我国企业管理工作中主要发挥以下 几个作用。 3.1为企业招募人才并持续提升其综合素质 在传统人才招募过程中给予品德、学历两个问题过多的重视，没有认真分析应聘人员所 具备的其他能力，例如工作态度、兴趣爱好、价值取向、个人准则、激励方式等。然而根据 收集到的资料及数据显示，企业应该开展具有针对性的测试，多方面分析掌握应聘人员动机 态度、知识技能、工作偏好等情况，这样才能为企业招募到最适宜的人才。满足所有测试要 求的应聘人员基本上能够完全认同企业文化，个人发展方向与企业发展方向基本上也能够达 成一致，在日后的工作中才能够不断激发其潜在职能为企业不断注入新的发展力量。目前我 国大部分企业在日常生产经营过程中并没有给予文化建设问题足够的关注，员工所接受的培 训依然停留在业务操作技能范围中。在这种培养模式下，员工只掌握到一些业务上的通用技 能，没有深刻理解企业精髓文化，对理解执行今后工作中接触到的企业管理理念及政策制度 产生非常大的负面影响。企业文化是否得到推广与认同是决定管理工作最终成效的关键性因 素，因此企业管理者必须采取有效措施提升企业文化的认知度，从而提升企业管理效率，促 使企业获得强有力的市场核心竞争能力。 3.2规范并约束员工日常