浅谈我国企业管理中的商业伦理建设.pdfVIP

太原城市职业技术学院学报 总第 135 期阳 Journal of TaiYuan Urban Vocational college 5百萄12朋 望星:虽 浅谈我国企业管理中的商业伦理建设 耿丽萍 (太原广播电视大学，山西太原 030002 ) [摘要]随着社会经济的迅猛发展，企业管理面临许多新问题，商业伦理对企业管理的重要性也日益凸 显。我国在企业管理中应该根据市场经济体制特征和企业自身特点逐步规范商止伦理的建设。 文章在阐述商业伦理建设的理论背景的前提下，分析了我国企业管理中商业伦理建设的现状， 最后探讨了加强企业商业伦理建设的有效途径和方法。 [关键词]企业管理;商业伦理;伦理建设 [中图分类号] F27 [文献标识码]A [文章编号]1673-0046 ( 2012 ) 10-0079-03 伴随着市场经济的发展，我国的企业管理也出现了 业的管理方式提出了质疑，企业在提高经济效益的同时 是否忽略了其所应有的商业道德伦理，而企业在追求品 新的特点，比如经营管理的信息化、组织结构的扁平化 牌的同时又是否淡化了品质和品格?因此，分析和解决 等等。但近期频频发生的食品、药品安全事件对现代企 .-←--1→--斗--→--斗--斗--→←--;】-+--→--→+-→--→--→--+--→』畸→--→』嗣4←-→←-→1→1→--+幅『←--←-→』帽『←--←--1→--→←--←--←，斗--→←-+-→--→--→_--←- 限、规模小以及注重眼前利益等问题，企业自身发展前 另外，中小企业要建立民主、科学、标准化的管理机 景不明;另一方面表现为中小企业多为家族企业，家庭 制，建立并完善各种规范制度，建立科学合理的人力资 惊管理机制，给员工提供一个公平、公正、合理的竞争环 成员往往塞断了企业的最高权力，这就阻碍了核心员工 通往最高决策层的通路。如果职业前景不明显或是核心 境。改变过去的用人观念，制定有利于调动和保护大多 数人积极性的薪酬政策，运用科学的考核标准和方法， 员工缺乏个人发展空间，就无法充分调动核心员工工作 对员工的绩效进行定期考评，只有完善管理模式，加强 的积极性和创造性，最终导致核心员工纷纷离职。 管理机制，才能大大提高员工尤其是核心员工的工作满 (三)中小企业缺乏良好的企业文化 意度，激发他们内心深处的潜能，从而为企业贡献力量。 企业文化是企业为解决生存与发展的问题而树立 (二)拓展员工职业生涯规划 形成的，被组织成员共享并共同遵守的基本信念和认 首先，中小企业要想留住核心员工，就要规划企业 知。良好的企业文化可以统一员工的价值观念与行为规 的发展战略，建立明确企业的发展目标，让核心员工知 范，从而凝聚人心。 道企业的前景并对企业的长期发展充满信，心