5.1公司的经营(新)-副本.ppt

莒县文心高中 兰梅 5.1 企业的经营 1、了解企业的含义和分类，识记公司的含义、类型和组织机构。 2、理解有限责任公司和股份有限公司的共同点与不同点。 3、理解影响企业经营成功的主要因素。 4、懂得企业兼并、企业破产的积极意义与作用。 企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的 经济组织。 一、公司的类型 1、企业 目的 性质 （1）含义： （3）类型： （2）地位： 作用 企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞，是市场经济的微观主体。 ---组建公司 材料一：马云与他的17个朋友在1999年的冬天，创办了一家公司，命名为阿里巴巴，选址在西子湖畔---杭州。当时，马云等18人凑了50万元作为注册资本，以开发中国互联网为目标，主要为全球的中小企业提供服务。最后公司注册为阿里巴巴（中国）网络技术有限公司。 材料二：2014年9月19日，阿里巴巴正式在纽交所挂牌交易，首次公开募股，股票代码是BABA。 2014年9月19日，阿里巴巴正式在纽交所挂牌交易，首次公开募股，股票代码是BABA。 有限责 任公司 股份有 限公司 不 同 资本划分 不必划分为等额股份 必须划分为等额股份 公开募股集资 不能公开 募股集资 可以公开募 股集资 公开公司财务 无须公开 公司财务 必须公开 公司财务 相同 都以出资额为限，对公司债务承担责任 股东会或股东大会 董事会 监事会 经理 行政部门 财 务 部 门 其 他 部 门 公司的组织机构： 执行机构 监督机构 权责明确，互相制衡，提高公司的运行效率和管理的科学性 决策机构 决策机构 营销部门 人力资源部门 采购部门 执行机构 国有企业进行公司制改革 ——经营之道 经营？ 为了更好的适应市场竞争，阿里巴巴在分析外部环境和内部条件的基础上，制定了多元化的发展战略。 在电子商务初期——寻找商机， 电子商务停滞——初涉多元化，电子商务复苏期——加快多元化，电子商务崛起期——初建整体模型，电子商务升级期——完善产业链。 企业要制定正确的经营战略——首要条件 思考： 材料体现了马云什么样的经营思路？给你的创业什么启发？ 多元化路标——创新。阿里巴巴提出要拥抱变化、迎接变化、勇于创新，每年都注入新血液。 多元化的路基——技术。阿里巴巴注重技术投入，投入巨额资金建立电子商务研发中心，以业务需求为技术发展方向，快速跟进吸收国际最新技术并不断创新推出独具特色的服务项目，迅速把技术优势转化为商务优势，实现了技术和业务的完美结合。 阿里巴巴有自己优秀的企业文化，制定和实施了倡导拥抱变化、团队合作、激情、敬业等价值观。形成了企业的竞争优势。 企业要提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势——根本方法 思考：材料体现了马云哪些经营方法？ 给你的创业什么启发？ 目前，我国大力提倡创新精神，制定和实施了创新驱动发展战略，李克强提出“大众创业、万众创新”的要求。 提高自主创新能力 依靠科技进步 加强科学管理 多元化路栏——商誉。阿里巴巴在中小企业中向来拥有良好的口碑，口碑效应让阿里巴巴网站飞速发展，成了当今的网商巨无霸，阿里巴巴的商誉，为其他业务的开展提供了无形的帮助。 阿里巴巴秉承“客户第一”的宗旨是他一直的坚守追求 诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象——重要因素。 是否诚信经营，关系到企业成败。 思考： 马云重视商誉体现了什么经营思想？ 诚信经营 年份 项目 捐款数额（元） 2008 汶川地震 3000万 2010-2015 水和空气 4.16亿 2010 海地地震 200万 2010 青海玉树地震 2500万 2013 雅安地震 500万 2015 香港青年企业家基金会 20亿 2016 南方暴雨 700万 2013年阿里巴巴牵手海尔集团 2014年阿里巴巴注资恒大 -强强联合 在规模经济方面。2005年8月阿里巴巴集团全资并购雅虎中国，2006年10月阿里巴巴集团并购口碑网，此后，阿里巴巴的并购举动十分频繁，并购交易涉及互联网、IT、文化传媒、物流等多个行业。 不断壮大的阿里巴巴 阿里巴巴进入“并购模式” 思考： 阿里巴巴的“并购”有何意义？ 可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，以优带劣。（对企业） 提高企业和整个社会资源利用效率，有益于促进国家经济发展。（对国家和社会） 企业兼并的意义： (1)正确的经营战略——首要条件 (2)提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势 —— 根本方法 (3)诚信经营，树立良好的信誉和企