2014二级建造师计算题举例.pptVIP

举例44：2009 某单代号网络计划如下图所示，工作D的自由时差为( )。 A．0 B．1 C．2? D．3 0 5 5 7 13 20 5 9 15 19 9 13 20 20 7 15 20．某双代号网络计划如下图所示。由于业主方要求图纸修改，工作K施工时间延误25天，则会影响工期()天。 A．3 B．4 C．5 D．10 20．答案C： 经分析，该双代号网络计划关键线路为30—50—60—70—80，总工期为80天。如果工作K施工时间延误25天，则按工作K持续时间35天(10+25)，重新计算网络图，新的关键线路为30—40—60—70—80，总工期为85天，两者相差5天，即为工作K施工时间延误对工期影响天数。 20．某双代号网络计划如下图所示。由于业主方要求图纸修改，工作K施工时间延误25天，则会影响工期()天。 A．3 B．4 C．5 D．10 20．答案C： 计划网络图关键线路是30-50-60-70-80。计算工期=40+20+20=80(天)。 推迟25天后的实际关键线路为：30-40-50-60-70-80。计算工期为+35+20+20+20=95（天） 所以影响工期天数=95-80=15（天）没正确答案。 其实题目考的是总时差与工期的关系。K总时差为10天，所以K推迟25天，就会影响工期25-10=15天。 31．已知某基础工程双代号时标网络计划如下图所示，如果工作E实际进度延误了4周，则施工进度计划工期延误()周。 A．2 B．3 C．4 D．5 31．答案B： 从工作E后面直至终点的3条线路来看，E工作的总时差为1周。如果工作E实际进度延误了4周，则会对原施工进度计划的工期影响3周(4-1=3周)。 33．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其关键线路是()。 A．1—2—5—7—8 B．1—2—4—7—8 C．1—2—5—8 D．1—3—6—7—8 33．答案A： 双代号时标网络计划中自始至终没有波形线的线路为关键线路，从图中可以看出，线路1—2—5—7—8上没有波形线，持续时间最长，因此为关键线路，故选A。 0 10 10 20 10 0 10 40 30 60 20 20 60 75 65 80 5 5 0 40 0 40 0 0 10 30 20 40 10 10 0 40 20 60 20 20 40 60 40 60 0 0 40 50 50 60 10 10 60 80 60 80 0 0 ES EF LS LF TF FF 0 35 0 35 0 0 35 65 45 75 10 10 75 90 80 95 5 5 0 40 15 55 15 15 35 55 35 55 0 0 0 40 30 75 30 30 55 75 55 75 0 0 55 65 65 75 10 10 75 95 75 95 0 0 ES EF LS LF TF FF 35 9．某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩120根，单价为1.2万元／根。至第一个月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根，实际单价为1.3万元／根。则在第一个月度内，该打桩工程的计划工作预算费用(BCWS)为(?)万元。 A．132 B．143 C．144 D．156 9．答案C： BCWS是赢得值法中的参数之一，是按计划工作量乘以预算价格而得，故为120×1.2＝144万元。 10．接第9题，在第一个月度内，该打桩工程的已完工作预算费用(BCWP)为(?)万元。 A．132 B．143 C．144 D．156 10．答案A： BCWP是赢得值法中的参数之一，它是按已完工作量乘以预算价格而得，故为110X1.2＝132万元。 11．某打桩工程施工至第二个月底，出现了工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0的状况。则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为(?)。 A．BCWrPACWrPBCWS B．BCWSBCWPACWP C．ACWPBCWPBCWS D．BCWSACWPBCWP 11．答案C： 按赢得值法，费用偏差CV=BCWP－ACWP；进度偏差SV=BCWP－BCWS。若CV小于0，则ACWP大于BCWP；SV大于0，则BCWP大于BCWS。故有ACWP2BCWPBCWS。 如：某工程于2006年8月初开工，11月底进行检测，根据检测数据得出如下曲线，则该工程检测时出现的费用偏差为（ ）万元，进度偏差为（ ）万元。 19．宏达公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。其中主体混凝土工程量约3200m3，预算单价550元／m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土