2009新余袁河南岸景观工程施工组织.doc

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2009新余袁河南岸景观工程施工组织

前? ???言 一、本文件为工程施工组织设计。 编制依据 1、工程工程招标文件。 2、工程施工图。 3、现场的实际施工场地条件。 4、我公司的施工机具配备、管理人员与施工人员准备。 三、技术条件 1、国家有关园林绿化工程及建筑、安装工程施工及验收规范。 1、招标文件的技术条款。 2、设计图纸的具体要求。 5 第二部分 各分部分项工程的主要施工方案 8 第一节 测量放线施工方案 8 第二节 地形调整的施工方案 11 第三节 挡土墙、架空观景平台、城雕、园林小品等景观结构施工方案 15 一、挡土墙施工方案 15 二、围堰工程施工方案 17 三、架空观景平台、城雕等人工挖孔桩施工方案 19 四、现浇钢筋混凝土施工方案 21 第四节 广场及园路铺装施工方案 24 第五节 园林绿化施工方案 30 一、苗木种植工程施工方案 30 二、 大树移植施工方案 37 三、时令花卉栽植施工方案 45 四、草坪建植施工方案 48 五、 特殊季节的施工方案 50 六、 养护管理期的施工方案 52 第六节 管道工程的施工方案 56 第七节 电缆敷设施工方案 60 第八节 园林小品等的施工方案 62 第三部分 确保工程质量的技术及组织管理保障措施 63 第一节 质量目标 63 第二节 创优规划 64 第三节 质量保证体系 65 第四节 质量保证措施 68 第五节 质量通病防治措施 73 第六节 冬、雨、夜施工及农忙保勤措施 74 第七节 园林苗木病虫害防治措施 76 第八节 应用新科技保证质量 78 第四部分 施工总体进度的计划以及技术和组织管理保障措施 79 第一节 工程施工进度计划 79 第二节 工期保证措施 82 第五部分 确保安全防护、文明施工的具体保证措施 85 第一节 安全防护措施 85 第二节 文明施工措施 88 第三节 环境保护 90 第四节 临时用电安全措施 92 第五节 保护道路、管线、电线、电缆、光缆的措施 93 第六节 文物保护措施 94 第七节 车辆、机械设备安全管理措施 95 第八节 扬尘治理措施 96 第六部分 主要施工材料(苗木)准备预案 97 第七部分 主要施工机械设备配置计划表和劳动力配备计划表 98 第一节 主要施工机械设备配置计划表 98 第二节 施工机械设备管理措施 99 第三节 劳动力配备计划表 100 第八部分 临建搭设预案 101 第一节 施工平面布置 101 第九部分 与工程设计及监理单位配合和协调 103 第十部分 与招标人的配合和协调 104 第十一部分 施工组织设计需要的其他资料 105 第一节 绿地养护检查内容 105 第二节 节约投资、降低施工成本的主要措施 106 施工组织设计方案 第一部分 工程概况及施工组织机构 一、工程概况 工程名称: 建设地点: 拟开工日期:200年月20 日 拟竣工日期:200年1月30日 工程施工时间为103日历天。 工程内容:园林绿化、铺装、园林小品等硬质景观工程、喷泉及围栏工程。 工程与施工特点 根据景观工程设计图纸及现场实际条件,本园林绿化工程有以下几个特点: 苗木栽植在非栽植季节,有一定的难度。 工期紧张,存在与其他施工队伍交叉作业,有一定的难度。 西,东 本大部分为,包括。水工保护主要对进行护坡护岸做挡土墙和排水沟。对陡坡设置了挡土墙;对于土体不稳定、受主体河流冲刷严重的的河岸,采取挡土墙的措施;对于水流平稳、冲刷很小的河岸或滩地,可采用浆砌片石护坡。迎水面一侧,河堤采用护坡 三、施工组织机构部门职能 1、工程项目经理全权负责本工程,主要职责为:代表公司协调与业主、总包、监理及其它设备供应厂家的关系,协调与各相关施工单位的关系;组织相关人员编制施工组织设计;组织与管理队伍;布置施工进度计划;材料供应计划;布置施工机械、仪器设备计划;管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告;合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素;主持项目部的会议;定期向公司工程负责人汇报工作;主持事故调查工作。 2、项目副经理负责具体的施工生产。 3、技术负责人具体负责项目的技术工作;参加施工组织的编制工作,对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底,并提出自己的意见;向现场施工班组进行技术交底;对施工中出现的技术问题提出处理措施;负责施工中的技术记录、技术档案编写与整工作;代理项目经理向监理、总包与业主编写并递交各种技术报验资料,在设计部的同意下,办理工程变更、洽商;编制竣工图纸;协助项目经理做好成本管理与竣工验收工作;协助项目经理处理现场事故。 4、养护组负责绿化养护管理的工作。统计组负责年、季、月施工生产计划的编制,掌握项目各生产单位的进度情况,分析影响

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