乐丰公寓楼产商铺策划方案.ppt

整体包装（把整个区域的商铺进行统一包装，共同推广与宣传） 长期推广与炒作（招租完成后，继续定期推广与宣传，为商铺的 经营提供人流与宣传支持） 统一规划与管理（有选择性的招租，提高整体商铺的平衡性与品质性，并完善整体商铺的日常管理，如水电、停车等细节管理） 前期优惠租金吸引商铺入驻（前期用优惠租金吸引商铺入驻，待整体商铺形成一整后，再根据年份提高租金） 完善整个乐丰的生活配套，提升小区业主的生活消费品位 自主招租 优势： 1、定价、包装较为自主； 2、对整体招租选择性较为灵活； 劣势： 1、人力资源上的配给，以及经营管理上会有相对的难度.，若处理不善，会导致公司会受到损失。 2、资源，商家以及客户资源上，公司都比较缺乏。 3、项目签办合同以及统一，管理方面经验不足。 4、市场方面的触觉，不太敏感，会增加项目销售的麻烦。 5、招租投入与支出较大； 6、整体商铺包装与策划，可能跟不上市场要求； 7、推广与宣传等造势，对其它区域掌控不够力度； 8、招租与宣传会有所局限； 把此次整体商铺招租分为不同行业，有选择性招租，完善小区的生活消费配套； 提高乐丰小区业主的生活消费品位，为乐丰4期、5期的销售进行前期铺垫； 提高整个古一的品牌打造； 提前为后期商铺的招租进行造势； 打造古镇第一CBD核心商业中心； 营造古镇人生活、娱乐、消遣的心中首选的集散地。 A、全新商业新概念——量贩式购物中心 B、一站式生活圈简化你的生活 C、解脱，繁琐生活的从此解脱 （推广语需整体规划定好后，再进一步提案） 谢谢浏览 8 乐丰3期商铺策划方案 古一经济发展公司 地理位置 由古一经济发展有限公司开发的古镇乐丰社区地处古镇腹地，南方为古镇环镇公路——中兴大道，北方是古镇灯饰商铺街——新兴中路，西方为古镇现时最大的休闲生活商圈——益华商业圈，临近古镇地标性建筑——国贸酒店，以及相邻的新型商务酒店——南威酒店。 商铺面积 乐丰一期、二期、三期及乐丰南北塔楼商铺面积合共为：4.1万平方米； AC幢商铺面积：首层——1160平方米，二层2330平方米；D区商铺面积：首层——3160平方米，二层——4260平方米；乐丰公寓楼商铺面积为：首层——937平方米，二层——1080平方米；三期商铺面积：13477平方米；一期\二期\三期\住户数：1326户。 项目背景资料 古一经济发展公司 商铺户数 1、商铺户数：代定 2、一期、二期、三期住户：1326户 停车位数目 公寓楼北面建立一个独立停车场，商铺外围停车数目约160个小车位。 外围花坛停车位可进行规划设置。 项目背景资料 古一经济发展公司 乐丰新城定位为高档生活小区，居住人群均以高品位、高收入、高要求为主。其中一期、二期、三期、四期居住人口约为5000人，覆盖周边小区就有古四怡庭豪园、六坊花园及古镇各村居民。 项目区域现状分析——消费人群分析 项目区域现状分析——消费习性分析 古镇人群的消费习惯：大多数古镇人的生活消费习惯，集中于小揽/江门/顺德/石岐等因为较多的本地人或者外地过来做生意的消费者，都是觉得古镇只有一样就是灯饰，再加上其它的生配套上都跟不上，例如餐厅/服装/甚至系一些休闲娱乐的购物点都少之有少。再加上其他生意上的人若果要谈生意的话，就会选择一些较有特色的餐馆或酒楼，而这方面在本土市场上就比较少。所以在此分析，在古镇生活配套值得在此大做文章。但要注意的就是，因为一般消费较大的生活群，只有三种，1：生意业务群，例如，某些大型的商业协会，2年轻消费群，因家境较好，平时生活休闲配套上不够完善，导致消费力向外倾斜，3：中年消费群，一般都已30-50岁之间的妇女客户为标准，因平时没太多配套上的配合亦导致消费力往外发展的重要原因。 古一经济发展公司 项目区域现状分析——消费习性分析 一般，以上的消费群体，简单的分析就是： 1、他们有这方面的硬性需求，但他们没有该处消费的地方； 2、他们生活条件上尚好，但亦觉得本地上的消费没有吸引力； 3、生活惯性要求上，例如棋牌，服装，饮食，餐馆，KTV，亦不 能够满足日常的消费标准。 优质的停车位置 古一经济发展公司 项目区域现状分析——同类型商铺比较分析 现在古镇灯饰商铺面临饱和及租金有所下滑现象, 及时将部分商铺的定位及功能作一定的转型,发展第三产业十 分重要。 古镇镇政府前期规划的饮食街，由于每间店铺位置过于大，并没有整体包装与规划管理，所以经管局面十分不理想。 古一经济发展公司 项目品牌目标 一个品牌文化是公司在经营中长