我国企业实施全面预算管理的实践与探讨_廖敏霞.pdfVIP

我国企业实施全面预算管理的实践与探讨_廖敏霞.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
我国企业实施全面预算管理的实践与探讨_廖敏霞

DOI:10.13529/j.cnki.enterprise.economy.2013.05.034 管理纵横| Management World 我国企业实施全面预算管理的实践 与探讨 □廖敏霞 [ ] 摘 要 全 面预算管理是一种现代企业的管理模 式 ,通过信息 、资金和业务 的整合 以及适度 的分权 、授权 、业绩评价等,实现合 理 配置 资源、有效贯彻 战略 、持续改善 经营、价值稳 步增加 的目标 。本文阐述了全面预算管理的理论知识,介绍 了我 国 企业 实施全面预算管理过程 中出现的问题 ,并进行了原 因分析,在借鉴 国外 实施全面预算管理经验启 示的基础上 ,提 出了完善我 国企业全 面预算管理的措施。 [ ] 关键词 全 面预算管理; 企业; 战略 [ 中图分类号] F272 [ 文献标识码] A [ 文章编号] 1006 - 5024 ( 20 13 ) 05 - 0042 - 04 [ ] ( ) 作者简介 廖敏霞 ,江西经济管理干部学 院会计系讲 师 ,硕士 ,研究方 向财务 管理、财务会计 。 江西 南昌 33000 1 Abstract: As a modern enterprise management mode , comprehensive budget management achieves the goals of rational resource allo- cation , effective strategy implementation , sustained management improvement and steady value increments by means of the integration of information , capital and business as well as moderate decentralization , authorization and performance evalua- tion. This paper expounds the theory knowledge of comprehensive budget management , introduces the existing problems of Chinese enterprises in the process of implementing the comprehensive budget management , conducts the cause analysis , and puts forward some measures for perfecting the comprehensive budget management of our country on the basis of lessons of foreign countries in implementing the comprehensive budget management. Key words: comprehensive budget management; enterprise; strategy 我国企业自引进全面预算管理模式以来,在理论和 1. 预算管理的基础工作薄弱。从目前的实际情况来 实践上都取得了一定的成果,但仍存在

文档评论(0)

yan698698 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档