网站管理办法(试行稿).docVIP

网站管理办法 （试行稿） 第一章 总 则 第一条 为充分发挥官方网站展示形象，传递信息的作用，保障公司信息发布及时、真实、安全、可靠、合法，明确网站信息管理职责，规范网站信息发布流程及日常管理，特制定本办法。 第二条 网站信息发布应严格遵守《中华人民共和国计算机信息网络国际互联网管理暂行管理规定》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《互联网信息服务管理办法》等有关规定，同时遵守公司信息披露事务相关管理规定，做好公司内部商业机密信息的保密工作。 第二章 职责划分与定位 第三条 公司综合管理部负责跟踪网站后台登录帐号的设置，网站技术支持和服务，确保网站后台登陆和前台运行正常。负责公司及其附属公司稿件信息的收集、发布，对适宜公司网站主栏目发布的信息及时转载；对其附属公司宣传员进行相关业务培训指导。并负责网站敏感信息的审核把关及指导工作。 第四条 各附属公司宣传管理小组负责所在公司稿件信息的采集、更新、审核、报送工作，并根据公司网站的统一管理和要求，制订相应的宣传报道管理办法，配合做好网站相关工作的落实。 第三章 信息发布管理 第五条 信息发布原则 1、发布的信息应具有代表性和先进性。能够展示公司良好的形象和实力、弘扬企业文化、宣传企业理念。 2、发布的公司生产经营信息，须是可对外公开的信息。要回避尚未披露的信息（如当期利润、销售收入等指标），关于生产经营过程中的有关技术参数和商业策略等不宜过细报道，在报道过程中要做好公司管理策略及机密信息的保密工作。 3、发布的信息须是经过核实、准确可靠的信息。信息中涉及的专业术语及指标，必须经专业人员进行核对确认。 4、发布的信息须是按发布流程经审核确认的信息，确保文字内容语句流畅、措辞准确，避免产生歧义。 第六条 信息发布流程 1、信息采编：公司及附属公司宣传员及时收集所在公司相关信息材料，经严格核实后，交所在公司审核。 2、信息审核：公司及附属公司宣传小组组长负责对信息进行审核，按信息发布的原则，重点把握信息内容及措词的敏感性，审核通过后，所在公司宣传负责人进行最终审核并签字确认（格式参见附表一《网站稿件上传申请表》）。 3、信息发布：根据宣传负责人签字确认后的稿件，公司网站管理人员认真核对稿件的电子版本，核对无误后上传至网页相应栏目；经对后台稿件进行再次审核确认，确保信息准确后，实现信息的最终发布。 4、前台检查：信息发布后，公司网站管理人员须在第一时间登陆前台，对所发布的信息进行逐字逐句的检查。一旦发现错误，在第一时间内及时返回后台进行更改，以确保信息准确无误。 第七条 后台基本编辑操作规范 1、在网站后台编辑信息时，要严格按照审核好的信息进行编辑。 2、对于所要编辑的纯文字性内容，字体设为宋体，14号大小，字体的颜色设为#333333；每一段的首句应空缺两个字的间距。 3、对于所要编辑的图片，图片的宽度为600像素，高度根据同比例缩放确定，分辨率为72像素，图片的存储质量为12。 4、发布的新闻中包含有图片，在发布的文字稿后插入图片；在文字后插入图片时，应在文末按Enter键后插入图片，并且应使图片处在居中位置；若图片下有文字说明，在图片后按Enter键后键入文字说明，后面可按照重复步骤插入图片和文字说明。 第四章 职责要求 第八条 公司网站管理人员 1、公司网站管理人员由公司综合管理部指定，专人负责网站后台系统管理，并负责信息稿件的收集、发布及转载。 2、定期或不定期开展网站相关业务培训工作，并为各附属公司提供相关指导。 3、负责网站相关专题活动的策划、落实工作。 第九条 宣传小组组长 1、各附属公司设宣传小组，组长由所在公司主要领导担任，为稿件信息第一责任人，负责其稿件信息的最终审核、把关。 2、宣传小组组长应及时了解公司网站的管理要求，督促、检查宣传小组职责的落实情况。 3、对所在公司稿件信息的安全、保密负责。 第十条 宣传员 1、各宣传小组的宣传员由所在公司办公室主要负责人担任；负责组织、实施所在公司信息稿件的收集、撰写、上报，并确保信息的及时、真实、安全、可靠、合法，对于专业性较强的术语、数据等指标，确保经相关专业技术人员审核确认。 2、积极配合宣传小组组长开展相关工作。 3、做好稿件信息书面与电子版材料的归档工作。 第五章 考核管理 第十一条 考核标准 1、完成月度基础指标（具体指标参见附件二《海螺创业网站稿件月度报送基础指标》）是网站管理最基本的工作，不予考核。 2、超过月度基础指标5篇-10篇，分别加宣传小组组长、宣传员当月考核分2分；超过月度基础标准10篇及以上，分别加宣传小组组长、宣传员当月考核分4分。 3、未完成月度基础指标，扣宣传小组组长、宣传员当月考核分2分、3分。 4、为确保新闻稿件的时效性