崇明岛“滨海之舟 ”别墅区项目开发策划书.pptVIP

崇明岛“滨海之舟 ”别墅区项目开发项目策划书 总目录 一、项目概况 二 、项目的策划 三、项目的经济评价 四、项目进度管理 五、人力资源管理与控制 六、项目质量管理 七、项目沟通管理 八、项目组织管理 九、项目投资预算 十、项目风险管理 十一、总结 （一）项目开发背景 1.上海是中国最大的经济中心和航运中心，主要的工业基地，长江流域的枢纽城市，并将逐步建成西太平洋沿岸的世界级城市和国际经济、金融、贸易、航运中心之一。　《上海市城市总体规划》（1999-2020年）中，明确了城市发展应充分体现可持续发展的原则，提出崇明作为上海未来发展的战略空间，也是全国沿海大通道的重要纽带。随着沿海大通道建设日程的日益临近，将打破多年来的交通瓶颈，崇明岛的区位条件也将有质的飞跃。 （一）项目开发背景 2.依据《上海市崇明岛域总体规划》纲要的要求，崇明将充分发挥特殊的岛域格局、近便的地理位置、良好的生态环境、广阔的土地资源优势，在2020年基本建成世界级的生态岛和最优美的“海上花园”，成为国际一流的生态保护和生态产业示范区，同时也是沿海大通道的北翼枢纽，是上海辐射长江三角洲的重要节点之一。正如崇明县一位政府官员所说，“未来的崇明，将是适宜于人们居住的、安静、舒适的生活岛，成为上海一座美丽的‘后花园’。” （二）项目选址及地理